为全面推进质量强市建设，济源通过设立市长质量奖，进一步引导和激励各行各业加强全面质量管理，追求卓越绩效，提升核心竞争能力。近日，第十届济源市市长质量奖获奖名单出炉，共有两家企业获此殊荣。河南济源钢铁（集团）有限公司是此次获奖企业之一。
河南济源钢铁（集团）有限公司始建于1958年，于2001年改制为全员持股的民营企业，在董事长李玉田的带领下，实现了“由铁到钢、由钢到材、由建筑用钢到工业用钢、由普钢到优特钢”几大跨越，发展成为中国中西部地区Z大的特钢企业并跻身于中国优特钢企业阵容。
深入实施卓越绩效管理 打造卓越领导团队 强化科学管理
济源钢铁建立董事会、监事会、经理层内部管理体制，不断优化组织架构，创建扁平化的组织结构，建立以卓越绩效管理为框架的系统改进模式，以绩效目标考核为核心的目标改进体系，以质量管理体系为中心的持续改进方法，形成战略目标支撑体系。打造特色文化，推动企业和谐发展。明确“为中国装备制造提供精品特钢”的使命；提出“树一流品牌、立百年企业”的济钢愿景；确立“以人为本、崇尚贡献；弘扬工匠精神 、厚植匠人文化 ；竞争上岗、末位淘汰；培育共有、共创、共享、共担”的核心价值观；形成“诚信、创新、团结、奋进”的济钢精神。确立领先发展战略，实现高质量发展。根据公司愿景，策划中长期战略：以市场需求为基础、新产品开发为导向、经济效益为中心、循环经济建设为支撑，提高产品竞争力。打造高素质人才队伍。公司以人为本，构建多通道人才培养平台，打造高素质人才队伍。提高基础设施技术水平。近三年，公司对炼铁高炉、钢材精整设备等进行升级改造，提高企业基础设施技术水平，共投资12.3亿余元。数字化转型升级。建立以数字化工厂为载体，大数据平台为支撑的“生产、设备、能源、物流、安防”五部合一的公司级管控中心，利用超融合、云平台技术，将公司MES、ERP、质检、能管、电商、人力资源等各系统充分互联互通，实现了公司的产、供、销、存、财等价值共享。
实施卓越绩效管理取得成绩斐然
产品质量稳步提升。近三年公司产能逐年递增，总资产与销售额也逐年提升，2020年济源钢铁改制20年，实现济钢纳税100亿的奋斗目标，2021年总产值196亿元、销售额206亿元。顾客满意逐年上升。以满足顾客需求为己任，通过技术营销、产销研协同、微信服务公众号、专家在线服务平台等跟踪服务体系，打造了独特的济钢服务名片，三年来，顾客满意度逐年提升，从2019年的95%上升到2021年的96.6%。构建研发平台，自主创新，硕果累累。济钢现拥有省级技术中心、国家级认可实验室、博士后研发基地、河南省工程机械用钢工程技术研究中心、河南省特殊钢材料研究院有限公司（河南省特殊钢材料创新中心）。济钢从基础前沿、重大关键共性技术到应用示范进行全链条创新设计，近三年申请多项国家专利、牵头或参与制（修）订国家及行业标准等。
河南济源钢铁（集团）有限公司董事长李玉田说：“现在河南省高端装备工业用钢，我们占到70%的供应量，原来都是在老特钢企业采购的，现在济钢大部分替代了他们。在中国，济钢在特殊钢行业已经进入阵营。轴承钢去年我们45万吨，排全国第二位。济钢是给河南和中国高端制造提供原材料的。济钢2004年开始普转优、优转特，现在能看出前景是很好的，十多年的努力没有白费。”
河南省委书记楼阳生来济钢调研时指出：“济钢是能够随着社会进步，能够同频共振；要走优特钢这条路必须依靠科技创新，必须把研发做强，在“特”字基础上实现特上加特，对公司转型升级、科技研发、补链强链、创新发展等工作给予充分肯定，并对今后发展指明道路和方向。”
（来源：济源市场监管）
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