2022年8月12日到14日，郑州流通一号店品牌运营有限公司在河南武钢二郎山景区训练基地举行了为期3天的拓展训练，参加人员包括山西团队、安徽团队、河南团队、温州团队共计67人。训练基地依山傍水，林壑尤美，风景如画，全体人员意气风发，神采奕奕，斗志昂扬，训练的过程紧张有序，也不失幽默风趣，令人回味无穷，给大家留下的美好难忘的印象。
虽然天气炎热，酷暑难耐，但是大家面对高温40度不退缩，不怕流汗不怕热，全体人员没有一个人中途退场的，在互帮互助、团结协作的气氛中，三天的时间短暂而充实，晚上的自娱自乐节目令人捧腹大笑，酒会聚餐让大家开怀畅饮畅叙友情，水上乐园项目让大家激情四射彻底放松，本次活动取得了圆满成功！感谢公司领导的精心组织和服务，感谢天行健培训公司教官的策划和教导，感谢全体人员的友爱和配合，又让我们参加了一次有意义的集体活动。
我参加正式的拓展训练这算是第三次了，每一次都会有新的感受，特别是这次印象深刻、感慨颇深。这次训练拓展了我们的身体，拓展了我们的思路，拓展了我们的灵魂。本次活动的项目比以前的初级水平更提高了一层，侧重了动脑思考，侧重了团队建设和个人能力提高方面更深度的道理，大家在各种游戏中体验了多层次的多方位的理念，充分体现了我们的人员意志坚强，我们的团队勇于战斗，但也暴露出我们很多方面的不足之处，需要在后续改进和提高。
拓展了我们的身体
和正常拓展训练一样，军训和团队建设本次也有。我和大家一样又重温了军队军人的基本要求，练习了基本的步伐和口令，体验了军规制度的神圣，耳边又想起了嘹亮的军歌和口号。虽然训练强度还不算很大，但是大家的感受和耐受还是不一样的，让我们的体能经受一次小小考验。
后续有的游戏项目也对我们的身体素质进行了检验，比如生命动力环项目，大家一起做出了2700个卓越团队才有的成绩，我也全程坚持住了，在过程中到Z后快坚持不住的时候，对面的女同事不懈的坚持感染了我，身边比我年龄更大的同事也还在坚守，公司领导也来给我们擦汗和做背后的支撑，我也感动的流下了热泪，集中高强度的训练和目标完成，我再次认识到大家集体的力量，大家身体蕴含的潜能，认识到身体健康的重要性，身体素质强健有力才能胜任繁重的工作。今后我将和大家一起加强锻炼，练养结合，成为一个身心俱佳的人。
拓展了我们的思路
这次很多项目都是自己次参加，有的项目过程确实也拓展了我们的思路和方法，对如何建立一支面对挑战从容有序，积极向上完成目标的团队起到了积极的引导作用。
疯狂市场的项目，我们队一个牌纸前后位置错误导致没有赢得Z高分，但是整个过程可圈可点，回想起来取得的经验和需要吸取的教训还是很多的。这个游隙考验了作为一个销售人员个体综合的个人素质，需要广博扎实的知识面，敏锐的观察和联想思考能力，需要整个团队有序分工，友好协作，执行到位，需要利用好上级（教练）给的问询政策等等，才可能完成好这个任务。我们队刚开始次，队长对大家分工让每人记忆3张不知道的卡牌下来大家交流和沟通，但是这个分工简单不明确，导致结果混乱，第二轮没有太大进展。后续改进Z后还是手机照片起了比人记忆更好的效果。破译的牌纸多了之后，排序人记忆力也有限，排序时间成为制约成功的关键因素，我们又改进让3个人分工，每人负责自己的10张牌，Z后起到了比较好的效果。给的问询政策我们对基本没有利用，导致几张难题牌耽误了破译时间。这个过程我感觉和我们公司每个小团队分公司如何完成自己的任务是极其类似的，负责人管理意识要强，下达任务明确而可执行，调配得当，人员有分工有协作，难易问题如何结合处理，维护和开发如何分配，新老员工如何配合，公司的政策导向要利用好要抓奖弃罚，做事讲究方法重视效率，在过程中还需要及时调整完善改进，才能圆满的完成销售任务。
七巧板的项目，Z终的成绩差强人意，给大家的启发意义应该也很大。我感觉总结起来有如下方面的现象和原因。整个游戏重新分组，导致这个组可能没有明确的组长，如果没有统一认可的“领导人”就会导致七嘴八舌，意见不统一。每个组的任务牌都不一样，上面写的文字有的不好懂，个人理解力不一样，目标没有得到整个组全体人员达成共识，每个小组人员分工不明确。处于中间需要发挥领导协调作用的第七组，因为缺乏有组织能力的领导人和任务牌的要求没有成为整个组的共识，使总协调的作用中空和缺失，导致7个组整体没有统一指挥去协调交换七巧板。整个游戏虽然大部分人员都能意识到这个游戏要考察的是先帮助别人互通有无才能自己完成任务，但在自己总想完成自己小组任务先得分的竞争思想下，协作的实际行动不足，仅限于隔壁的限量互换和杂乱无章的呼唤。在我们在实际的工作中，也有类似的情况发生，也有相似的工作本位主义情况，人员有分工，有协作，如何结合的更加完美，小部门和小部门在总公司大任务的环境下，如何协作既能完成本部门任务，也要估计考虑公司的总任务额，安徽公司和河南公司都有庞大的库存，如何结合能将库存利用的更加充分，这都为我们提供了警示和示范作用。
拓展了我们的灵魂
我们亲身体验的游戏和培训，有的留给我们不可磨灭印象的，触动我们的心灵，会记忆在灵魂深处。
不止一次的场景表明，个人只有融入团体，积极参与团体事业，发挥潜能，全力以赴，成就团体的目标，才能实现自我的价值!
不止一次的场景表明，要想超越别人，先要超越自己，克服自己的胆怯，克服自己的懒惰，以实际行动迈出脚步才能进步！
不止一次的场景表明，只有团队所有人遵守纪律，听从指挥，服从命令才能让整个团队效率更高！
不止一次的场景表明，有了目标之后，先找到把事情能做好的方法步骤和工具，比上去就盲目的做更重要！
不止一次的场景表明，不论是大团体，还是小分队，有人领导和没人领导是多大的差别，领导的到位不和不到位结果会有多大的差异，领导人的决策是否正确会对团队带来方向性的影响，领导力是多么的重要！领导的责任是多么的重大！
Z后的领袖风采训练，让我们对领袖和领导的认识触动了心灵。当分队成绩Z差时候，当分队出现失误时，队长和政委需要为这个成绩负责而受到惩罚。当他们声嘶力竭的在坚持做着俯卧撑，一个，又一个......当他们瘫在地上又一次的苦苦的挣扎着胳膊撑起来，当他们已经做不动了但嘴里还在喊出承担责任的时候，当他们衣服已经被汗水浸透声音沙哑精疲力尽的时候，我看着他们为团队付出这么多而受到感染感动热泪盈眶，教练那饱含深情的话语在耳边回荡，我们情不自禁热泪滚滚，您竭尽全力了吗，您竭尽全力了吗，您竭尽全力了吗，......，这问到了内心深处，问到了灵魂深处，是啊，我们每项工作都竭尽全力了吗，我们每个小部门都竭尽全力了吗，离指标离任务就差一丢丢的时候我们想尽办法了吗，竭尽全力了吗，但是我们的领导会在你没有竭尽全力时候她们在承受着压力，想方设法的在弥补，在我们休息的时候他们还在思考明天的工作，在我们已经进入梦乡的时候他们还在招待客人，.....当你承受压力的时候，想想领导承受的压力应该更大，当时受点委屈的时候，领导受到的委屈也许更多，多理解我们的领导吧，多支持您的领导吧，把我们领导布置的任务执行到位吧，把我们每个人的工作负责任的做到位吧，这才是我们后续应该做的！应该坚持做的！
让我们从拓展训练悟到的思想联系到实际工作中去，运用到实际工作，提高个人，提高团队在工作中解决问题的能力，提高我们公司的凝聚力、执行力、战斗力，关心爱护我们每一个人，步调一致，同心协力，加速和助力实现我们的销售目标，让本次训练发挥的效用持续下去，让训练结果更加的圆满成功！
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