本次培训,旨在提升人力资源管理者发现人才、识别人才的能力,为公司扎实做好技术创新、管理精进、资源整合、人力资本、机制变革、两化融合、风险控制等七种能力人才选拔提供有效支持。
培训邀请了人力资源管理实战派资深专家王建华授课。在《人才盘点和梯队建设》课程中,王老师从企业人才盘点与梯队建设的流程、人才标准与人才评估、人才梯队建设等方面授课,并采用理论与实操相结合的授课方式带领学员实操胜任力模型构建、人才盘点会,加深了学员对知识要点、方法工具的理解和应用。在《宽带薪酬设计与落地》课上,王老师从宽带薪酬体系设计的四大原则、岗位价值评估、等级工资表设计、薪酬决策、薪酬绩效管理等方面做了深入透彻的讲解,并通过大量具体案例及现场演练,带领大家更好的理解并使用宽带薪酬设计方法,使大家更好地将所学内容落地和实践。
通过本次培训,大家纷纷表示在接下来的工作中,会努力将学到的知识转化为行动,更好的为轴研科技高质量发展贡献自己的力量。