7月8-9日，轴研科技在总部召开“科改示范行动”专项工作台账论证会，对各专项小组前期工作进行检查落实。
会前，健全法人治理机制、健全市场化选人用人机制、健全市场化激励约束机制、激发科技创新新动能、推进股权多元化和混合所有制改革、加强党的领导党的建设等六个专项小组分别围绕《轴研科技“科改示范行动”改革方案》总体目标和工作要求，对本小组负责的关键任务从需求、现状、问题、对标等方面进行了分析，对未来三年的任务进行了细化分解，明确工作举措和关键输出，形成了专项工作台账。会上，领导小组对各专项小组的汇报进行逐条分析、点评并给出修改意见。
会议要求，“科改示范行动”的各项工作要与公司十四五战略规划、当期提质增效等工作紧密结合，统筹协调、突出重点、有序推进，为实现高质量发展提供支撑。各小组要根据专项工作台账具体落实各项工作，明确责任人、工作节点和关键输出，保证今年各项工作按照台账要求有效落实；加强工作协同性，做好调研、实施、反馈等各阶段协调沟通，确保工作不重复、落实无漏洞、资源无浪费；加强总结内部各项工作经验，对标学习外部先进经验，结合自身实际，优化和完善工作方法，引领和指导工作进程。
公司“科改示范行动”领导小组、专项工作小组、工作办公室成员参加会议。
会前，健全法人治理机制、健全市场化选人用人机制、健全市场化激励约束机制、激发科技创新新动能、推进股权多元化和混合所有制改革、加强党的领导党的建设等六个专项小组分别围绕《轴研科技“科改示范行动”改革方案》总体目标和工作要求，对本小组负责的关键任务从需求、现状、问题、对标等方面进行了分析，对未来三年的任务进行了细化分解，明确工作举措和关键输出，形成了专项工作台账。会上，领导小组对各专项小组的汇报进行逐条分析、点评并给出修改意见。
会议要求，“科改示范行动”的各项工作要与公司十四五战略规划、当期提质增效等工作紧密结合，统筹协调、突出重点、有序推进，为实现高质量发展提供支撑。各小组要根据专项工作台账具体落实各项工作，明确责任人、工作节点和关键输出，保证今年各项工作按照台账要求有效落实；加强工作协同性，做好调研、实施、反馈等各阶段协调沟通，确保工作不重复、落实无漏洞、资源无浪费；加强总结内部各项工作经验，对标学习外部先进经验，结合自身实际，优化和完善工作方法，引领和指导工作进程。
公司“科改示范行动”领导小组、专项工作小组、工作办公室成员参加会议。
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