龙轴全景
中国制造由大变强，需要一批世界级的“巨人”企业，也需要一批能够引领特定细分领域发展并占据市场领先地位的“冠军”企业。福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（下称龙轴）正是这样一家上市国企。
1958年，漳州轴承厂和福州轴承厂始建，次年合并为福建省龙溪轴承厂，龙轴之名由此而来。六十年来，龙轴先后经历了从深沟球轴承向关节轴承转型、从关节轴承技术模仿创新向自主创新蜕变、从开发单一品种关节轴承向开发Z全品种关节轴承转变的技术创新路径，至今累计开发关节轴承7228种，居全球同类企业首位，成为中国关节轴承民族品牌并跻身三大关节轴承供应商之列。
六十载无悔坚守，六十载不懈追求，龙轴把“小轴承”干成了“大事业”。这些斐然成就的背后，是几代龙轴人砥砺深耕、创业创新，用行动践行着产业报国的初心和使命。
党建文化领航战略经营
坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的优良传统。作为老国企，龙轴以党建引领、以文化聚力，着力打造国内领先、一流的机械零部件智造企业，为实现中国梦贡献龙轴力量。
龙轴党委书记、董事长曾凡沛（前排中）领取第四届全国文明单位奖牌。
一直以来，龙轴坚持“企业高质发展，政治思想先行”，始终高度重视党建工作。党的十八大以来，龙轴积极探索构建“同心圆”党建工作模式，形成以集团党委为“圆心点”，以基层党组织为“贴心层”，以党员为“连心层”，带动广大职工凝心聚力共谋发展的“同心凝聚、辐射发散、同轨运转、全面覆盖”的“大党建”格局，实现党建工作与生产经营深度融合，从而创造出更大的经济效益与社会效益。
以实施“党建+项目”为载体，龙轴党委把集团重点工作、重要任务作为党组织、党员攻关的重点项目进行立项，推动党组织在企业运营各个环节的引领作用全覆盖。党员们佩党徽、亮身份、作表率，在引领改革发展、引领项目攻关、引领人才培养等各环节立足岗位充分发挥先锋模范作用，为企业发展提供力量源泉。
“企业文化代表了企业未来的竞争力。”龙轴党委书记、董事长曾凡沛如是说。六十年岁月积淀的“求实奋进”企业精神和“善学有为、善律品正、善谋夺势、善新领先、善为高效，善聚长青、善和共赢”的经营理念，为龙轴发展注入了不竭动力。秉承“企业只有实现员工的个人梦想和个人发展的高度融合统一，才能让他们产生幸福感”的思想工作理念，龙轴把职工需要作为选择，实施暖心工程、践行民主管理，营造了和谐奋进、共谋发展的良好局面。
在先进党建文化和优秀企业文化的指引下，龙轴将党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，坚持战略经营，切实提升企业核心竞争力。
上世纪80年代末，龙轴选择专注于“大企业无暇顾及、小企业干不了”的关节轴承这一利基市场，从而走向了“专业化、特色化”的蓝海发展道路。
在“发挥新优特色、服务五洲朋客、寻觅卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”总体发展战略指引下，龙轴逐渐形成效率和效益为中心的双效型管理模式，以强烈的使命感、超前的战略思维、开拓的创新意识，逐步做优、做强、做大。
2002年凭借成功上市的东风，龙轴按照“坚持新优特、相关多元化、组织生态化、实现优强大”的“十五”和“十一五”战略，将新、优、特产品和服务作为企业发展的主方向，着力提升自主创新能力，寻求更高层次的发展。
党的十八大以来，龙轴坚定不移贯彻新发展理念，制定了“一基多元、两大转变、三个目标、四种手段”的“十二五”总体战略和“一基多元、两个融合、三大中心、四个路径”的“十三五”总体战略，立足关节轴承主业，积极拓展机械零部件相关业务，优化产业结构，加快转型升级并融入现代化经济体系。构建了决策机制科学、市场反应敏捷、资源配置合理、过程管理高效、系统改善持续的龙轴特色集约型一体化管理体系。成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，在国内关节轴承领域首屈一指、在市场颇具影响力的现代化集团公司。
龙轴牢牢掌握关节轴承领域的技术制高点，产品广泛应用于航空航天、建筑路桥、轨道交通、冶金水电等领域。
从“质造”到“智造”的跨越
如果说“质造”是“智造”的坚实基础，那么创新则是不竭动力。
走进龙轴荣誉室，可见全国首批制造业单项冠军示范企业、首批全国工业品牌培育示范企业、中国创新力企业百强、国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型试点企业等荣誉琳琅满目。
荣誉背后，是企业强大的创新力。龙轴以“创新+变革”双轮驱动实现企业的持续健康发展，探索建立起创新链、价值链和资本链“三链融合”的发展模式，提出了创新引领、竞合发展、产融互动、兼并融合的四大发展路径，加快企业发展建设。
保障充足研发经费投入。近年来，龙轴年均研发投入达8000万元以上，关节轴承研发费用投入占主营收入15%左右，建立了以“企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合”的技术创新体系，为公司迈向全球中高端产业链打造了强劲引擎。
构筑一流研发平台。龙轴创立了全国的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心，拥有亚洲行业内Z先进的静力学实验室，同时构建了整体型自主创新体制，实现技术协同，使研发、试制、检验与试验、产品应用、售后技术服务等融为一体。
构建引培机制，打造创新队伍。充分发挥海西人才高地、博士后科研工作站和大师工作室的影响力，引进清华大学、中南大学等名校博士后，培养各专业领域领军人物、学科带头人、技术骨干及高技能人才，形成以高端关节轴承为研发主体，仿真、试验、技术研发为支撑的研发人才结构，为公司新产品开发和技术创新提供了有力保证。
正是大手笔投入、大批人才聚集，造就了龙轴深厚的技术功底和研发实力，不断推出拥有自主知识产权、高技术含量和高附加值的关节轴承新产品。2013年以来，龙轴每天平均有2种新产品投放市场，新产品年新增销售收入近1亿元。如今，已拥有国家授权专利90项，其中发明专利35项、国防专利2项，“高端制造技术”优势愈发凸显。
在匠心铸精品的同时，龙轴时刻牢记产业报国的使命担当，牢牢把握军民融合上升为国家战略的重要机遇，投身航空军工高端关节轴承配套领域，经过多年努力，终于改变我国航空军工高端关节轴承关键技术长期被国外封锁的局面，成功实现进口替代。龙轴主动承担国家军工研制任务，与中国航空工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团等单位建立战略合作关系，推动国防重大任务高新工程关节轴承的研发与产业化。先后为正负电子对撞机、神舟系列飞船、嫦娥系列卫星、“中国天眼”世界Z大射电望远镜等令国人骄傲的国家重点工程提供配套。
从“质造”的坚守，到“智造”的跨越，龙轴从国内走向，在“中国智造”的蓝图中贡献着“龙轴智造”的一份力量。
让“龙轴智造”走向世界
紧扣“客户需求—价值创造过程—客户满意”的价值链和“客户需求—知识创新活动—资源积聚”的创新链有机融合，龙轴积极构建系统化的创新价值体系，以差异化产品技术创新推动营销创新，以全球化的开放视野融入中高端产业链，以创新点燃改革引擎，倾力推进顾客升级，抢占国内两个市场，实现互补互促。
实施“市场+技术+品牌”融合战略。通过与龙轴美国公司、欧洲等国外研发机构合作，融合军技民用技术，抢占高端市场，从原来主要配套油缸等液压件及售后维修市场向高端重卡、新能源及航空等领域转变；跟踪借鉴国外市场在产品应用领域的创新成果，引导拓宽产品应用领域，开辟国内新市场、新客户，并通过跨国公司在华机构的拓销，进入全球产业链，实现客户升级；充分利用配套卡特彼勒、沃尔沃等跨国公司的影响力与辐射力，以点带面，大力拓展国内外市场，挺进全球中高端产业链，配套的跨国公司从十几家增加到四十多家。
针对国内关节轴承产品已步入成熟期、市场前景广阔的特点，龙轴以差异化技术和首创技术创造新的配套领域，创造市场需求，引领行业发展。所开发关节轴承产品在与轴承巨头的竞争中脱颖而出，获得世界Z大的国家天文台射电望远镜FAST工程项目配套权。从C919大型客机立项之初就参与新型轴承研制、轴承标准转化、轴承合格鉴定试验等多项研制工作，是中国商飞指定的C919大型客机用关节轴承、自润滑轴套国产化的惟一承研单位。目前，龙轴已实现国内主机配套占有率85%、国内市场占有率达70%以上，企业综合经济效益指标20年持续位居全国轴承行业前三位。不仅在国内行业“舞动龙头”，龙轴还在市场争做“弄潮儿”。按照“四步走”全球化营销战略，相继开拓五大洲市场，瞄准世界500强企业，成功打入卡特彼勒、凯傲集团、沃尔沃、奔驰等几十家跨国公司全球采购体系，出口额年年攀升，与瑞典SKF、德国INA并列三大关节轴承供应商，品牌享誉国内外。继设立龙轴美国公司后谋划在欧洲、俄罗斯设立海外公司，进一步强化全球辐射力，挺进全球中高端产业链，在追赶一流标杆企业中，抢占全球市场制高点。
龙轴党委副书记、总经理陈晋辉（右）领取林德Z佳质量奖。
深耕六十载，终成引领者。回望六十年发展历程，正是一脉相承的红色基因、一以贯之的创新理念推动龙轴一步步做优做强做大，从小型国企成长为现代化上市集团公司。激活红色基因、传承红色精神，龙轴把精神的力量转化为实现“龙轴梦”的行动，深化落实新发展理念，以创新为驱动、发展为主线、质量效益为中心，加快体制机制变革，激活内生动力，正沿着建设国内领先、知名的机械零部件制造企业砥砺前行，创造属于新时代的光辉业绩。
龙轴自动化生产线
（文章来源：中国工业报）
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