朱总在讲话中指出,轴研科技和国机精工的重组即将完成,公司迎来了新的发展契机。要实现轴研科技跨越式发展,就必须按照科学发展的要求,按照“人才是企业资源”的要求,建设一支有知识、有思想、有能力的高素质干部队伍。朱总要求,轴研科技要建设学习型、服务型、创新型的现代企业,领导干部要善于学习、躬身实践,以学益智,以学修身,以学促业,不断提高自己的领导水平和业务能力的同时,促进新轴研的业务融合、组织融合、知识体系融合、文化融合。
随后,来自轴研科技总部及所属企业共计50名学员进行了为期5天的次集中培训。本次培训的课程主要围绕行动学习演练、集团管控、目标绩效管理、丰田问题解决法、运营管理、制造管理等主题进行设计。培训运用“行动学习法”、“战略绩效闭环管理”等方法工具,基于问题导向,紧密结合学员在工作实践中所遇到的问题,通过专题讲授、案例研究、沙盘演练、复盘交流、结构化讨论等多种形式开展。
轴研科技管理人员高级研修班是为轴研科技中高级管理人员量身定制的企业经营和管理能力提升课程,作为公司人才培养体系的示范性项目,整合了公司内部和标杆企业的优质教育培训资源,课程体系突出研发制造企业严谨的理论体系和实战型案例教学的特点,为学员搭建了开拓视野、提升水平、交流共享的综合性学习平台。在为期两年的学习当中,将结合公司的发展现状,公司发展战略企业文化和核心价值观,通过项目小组学习、在线学习和集中培训相结合,在行动中学习,在学习中行动,以能力建设为核心,立足当前、着眼长远,逐步造就能够胜任轴研事业发展的管理干部队伍,为轴研科技基业长青提供人才保障和智力支持。