孟伟以《企业全程信用管理与创新》为题，从为什么引入全程信用管理、瓦轴的解决方案、信用管理对瓦轴的促进作用等方面介绍瓦轴的经验。
孟伟指出，为了能在实现市场扩大化的同时，更好地控制企业经营风险，瓦轴集团决定引入信用管理理念，组建信用管理部门专项推动企业信用管理工作，以信息化为支撑，建立了动态的信用管理体系，实施全程信用管理工程。公司建立全程信用管理流程，实行应收账款“四期”管理;采取倒逼机制推动结构调整，即调整产品结构提升产品水平和质量，调整客户结构赢得资信良好的客户，形成合作伙伴，引导客户按照全程信用管理经营企业，推动行业信用整体提升。
孟伟指出，全程信用管理推动了瓦轴健康发展。推动管理水平提升：通过SAP和OA软件固化了信用管理流程，简化了管理程序;优化了市场结构：取消信用不良客户，规范客户风险评估与管理，客户风险基本可控;促进运行质量提升：资金划回率达到95%以上，资金周转效率逐年提升;得到金融机构的信任与支持：有良好的资信状况与信用记录，使得银行与企业合作更加顺畅;树立了诚信经营品牌：重合同守信用，赢得了客户的信赖。
孟伟强调，随着企业信用体系建设的不断完善，瓦轴集团的信用管理也在不断延伸：向供应商和客户延伸，加强诚信经营理念，对供应商及客户重合同守信用，培养战略合作关系，实现共赢发展;向内部员工延伸，经营结果惠及员工，为员工搭建成长平台，提供安全良好的工作环境，实现员工与企业共同成长。作为大连市Z早与“信用”结缘的企业，瓦轴集团通过全程信用管理，在一轮又一轮的竞争中抢占制高点，并走向化，赢得了知名企业的信赖与合作的良机。
据悉，此次培训是由政府出资开展的公益性免费培训课程，旨在进一步优化营商环境，加强企业诚信制度建设，提高企业综合竞争能力。培训面向全市规模以上国有企业、民营企业的董事长、总经理等高级管理人员，以及政府、高校中涉及信用管理、信用专业研究等方面的相关人员。
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