哈轴召开成本战略管理第二次主题座谈会

发布时间:2015-11-03
  近日,哈轴公司召开了由各分厂、动能等单位一把手参加的 “深挖潜能降成本,提升能力促转型” 第二次主题座谈会。集团公司总经理朱秀莉主持会议。

  朱秀莉指出,次座谈会召开后,各单位领导会后进行了认真的学习、研究、分析和梳理,对成本战略管理有了更加深入的了解和认识,宏观的认知水平和微观的分析能力均得到进一步的提高。下一步,各单位要结合自身的实际情况,以问题为导向认真研究方法和对策。要思考分厂的成本考核要采取何种核算方式?物资消耗、管理支出的大项管控要怎么抓?针对模式和流程的技术创新要怎样推进?因此,希望大家一要有战略协同的思想意识,担当起成本管控的主体责任,通过共同努力,将成本责任层层传递,不断划小核算单位,Z终将成本管控到人;二要激励每一名员工的积极性,使人人都成为成本的管控者,围绕建立责权利共同体,激发和汇聚全员的力量,确保实现公司成本战略管理落地;三要坚定信心,快速行动,卸掉思想包袱。达尔文曾说:能够生存下来的,既不是Z强壮的,也不是Z聪明的,而是Z能够适应变化的物种。因此,大家要不等、不靠、不观望,立即行动,针对打造一个优良的成本管控体系,拿出对策,走出成本管理的新路。

  会上,各单位一把手针对成本管理中结构、人员、流程等方面,结合本单位实际,阐述了自己对问题、做法以及下一步工作打算的思考内容和研究结果,并对公司成本管控提出了中肯的建议和意见。
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