为打造公司信息化环境下的新型能力，形成与公司战略匹配的可持续竞争优势，提升企业核心竞争力，结合现状，公司决定开展两化融合管理体系建设贯标工作。
9月10日，贯标启动大会在多功能厅召开，重庆市经信委经济与信息化处易小献处长、南岸区经信委简广玲副主任等领导莅临，公司领导、中层以上管理人员、相关工作人员共计50余人参加了会议，周清副总经理主持。
刘董事长在讲话中说到，信息化是工业化的支撑和平台，信息化建设促进公司把关注重点从传统的资金流、物流向资金流、物流、信息流三位一体转变，全面提升工作和服务效率。下一步工作中，公司将严格按照实施方案，把两化融合与日常工作相结合，加强监督检查，纳入目标考核，助推本次贯标工作有序开展。
市经信委易处长首先对公司贯标启动大会的召开表示了热烈祝贺。讲述了两化融合工作开展的背景和必要性，在中国特色新型工业化道路上，两化融合是实施“制造业强国战略”、实现“中国梦”的必由之路，公司实施两化融合也是适应市场、顺应潮流的必然选择。针对此次贯标工作，易处长对公司提出了五点建议和要求：一是在总体标准上，严格按照实施方案的统筹抓好落实，在特色上下功夫；二是在目标把握上，始终坚持贯标工作与企业战略的有机融合，在一致上下功夫；三是在基本掌控上，要牢牢盯住组织机制、全员参与、流程优化三件大事，在重点上下功夫；四是在执行操作上，要以两化融合项目的具体实施和优化为载体，在时效上下功夫；五是在推进方式上，要发挥好贯标服务机构的作用，在合作上下功夫，确保贯标试点工作的有序、健康实施。
同时，易处长对公司的贯标实施方案和整体部署表示了肯定，认为公司对两化融合工作安排有序、目标明确、措施具体，充分显示了公司开展贯标试点工作的信心和决心。希望公司能够圆满完成贯标工作的各项预期目标，在“让旋转的世界更安全、更安静、更持久”的基础上，通过插上信息化的腾飞翅膀，“让旋转的世界更智能、更柔美、更高效”，为企业的现代化建设添上一笔绚丽多姿的色彩。
会上，刘董事长和周副总分别宣读了公司《两化融合管理体系管理代表任命书》和《关于成立两化融合管理体系建设领导小组、实施小组的通知》，标志着公司两化融合管理体系贯标工作正式启动。
会后，两化融合贯标工作咨询机构就本次两化融合工作的背景、目的、具体实施等方面给公司相关人员作了培训，提升大家对两化融合的理论知识和思想意识。
公司两化融合工作已经迈出了步，接下来将着力在流程打造上下功夫，全面推进企业的创新、升级、转型。希望公司全体职工积极工作，全员参与，共同为实现“与世界名牌并驾齐驱”的企业愿景不懈奋斗。
（来源：重庆长江轴承股份有限公司）
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