会上对2014年的工作做了详细总结并对2015年的工作进行重点部署。主要分为以下几方面:
一、积极转变销售模式,打开外贸销售,电子商务之门。
二、加大产品结构调整力度。
三、及时进行机构改革,重新组建制造部。
为了实现上述目标,要着重做好以下几个方面的工作:
一、集思广益转变营销模式,切实发挥龙头作用。
二、齐抓共管提升产品质量,由低端市场向中高端市场延伸。
三、多措并举进行企业创新,让创新成为企业的灵魂。
面对当前的经济情况,我们坚信,有董事会的坚强领导,有全体员工的共同努力,豫西轴承没有克服不了的困难,没有过不了的火焰山。同时我们也深信,在豫西轴承的共同努力下,一定能够扭转目前的被动局面,使公司的生产经营状况得到极大改善,在豫西轴承的智慧和汗水的辛勤浇灌下,豫西轴承这棵斑驳老树一定能够焕发出新的生机!