福建龙溪轴承（集团）股份有限公司争创全国文明单位系列报道之四
“春播一粒粟，秋收万颗子”。2012年春甫一开始，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司就奔着建设“创业创新的活力龙轴、和谐卓越的幸福龙轴”，踏上争创全国文明单位的征程。三年来，随着创建活动的深入开展，这个始建于1958年的现代化“老”企业整体文明程度大幅提升，转型升级速度显著加快。
而今，龙轴构建了全员参与的创建格局，提升了员工队伍的整体素质，营造了积极向上的创业环境，形成了民主公正的法治环境，建成了温馨和谐的美丽“家”园，打造了持续发展的全新平台，取得了精神文明与物质文明的双丰收。龙轴不仅荣获了全国模范劳动关系和谐企业、全国就业先进企业、全国机械行业文明单位、全国机械工业质量奖、中国机械工业科学技术奖、中国优秀诚信企业、国家创新型试点企业、福建省质量奖、福建省红十字爱心公益单位、福建省企业文化建设示范单位等四十多项荣誉，而且成为了全球Z重要的关节轴承制造企业之一，在国内更是无可非异的关节轴承龙头企业。
健全创建机制 扎实推进文明建设
在争创全国文明单位过程中，龙轴“一把手”曾凡沛表现出了始终如一的高度重视。他精心部署，身体力行，成立了由自己亲任组长的创建全国文明单位领导小组，设立了专门的执行机构，建立了党委统一领导、总经理总负责、分管领导统一抓、部门负责人具体抓的领导机制，形成了党政工团齐抓共管搭建平台、全员上下积极参与创建活动的生动局面。
为了扎实推进创建工作，龙轴制定了详尽可行的总体创建规划和年度创建计划，提出了创建活动的工作目标、工作内容、工作措施和考核标准，将精神文明建设纳入企业经营责任制之中，使创建活动与生产经营紧密融合、创建效果与先进评选紧密挂钩，确保了创建活动持续蓬勃开展，营造了人人讲文明语行文明事做文明人的良好氛围。
优化思想教育 提升企业“软”实力
企业思想教育的好坏不仅直接影响到企业的发展速度，而且直接影响到企业的经济效益和社会效益。在创建全国文明单位过程中，龙轴始终把思想教育做为引领企业员工思想的重要工作常抓不懈，着力培养广大员工具有良好的职业道德和良好的思想素质,夯实了企业“软”实力。
倡导核心价值体系，坚定理想信念。针对现阶段我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整和思想观念深刻变化的新形势，通过落实《公民道德建设实施纲要》、开展“学党史、颂党恩、永远跟党走”等活动，把倡导和实践社会主义核心价值体系作为一项根本任务，贯穿于思想教育的各个方面抓紧抓好，使广大员工在活动过程中理解、接受、掌握和运用，形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量和基本道德规范，坚守企业社会责任，追求高尚职业理想，培养良好道德情操，不断创造更大业绩。同时，坚持以“职工群众满意不满意、职工群众受益不受益”为出发点和落脚点，深入开展党的群众路线教育实践活动，使党员领导干部、广大党员牢固树立起“全心全意为人民服务“的宗旨意识，为企业多谋发展之事，为职工多做幸福之举。
开展帮扶共建活动，履行社会责任。深入开展校企、村企、警民、军民共建活动，为社会和谐做出积极贡献。自2012年以来，分别向漳州市志愿者协会、漳州市慈善总会捐款35万和300万；与诏安县南陂村与大梧村共建，投入帮扶资金30万；与平和县九峰中心小学共建乡村学校少年宫，投入共建资金20万；与芗城区南坑街道龙通居委会5户困难户开展为期三年的结对帮扶活动，每年为每户提供帮扶资金3000元等。同时，龙轴积极开展关心下一代活动，从1994年起对在校学习勤奋、成绩优秀、表现突出并获得学校或省、市有关部门表彰和考入高等院校的职工子女给予奖励，近三年来共奖励优秀职工子女286人次，发放奖金近16万元，对激励下一代奋发努力、学有所成起到了良好的作用。
突出志愿服务宗旨，弘扬奉献精神。依托自身实力，多管齐下开展志愿服务活动。龙轴一方面大力建设志愿者队伍，至2014年5月，志愿者达到1151人，队伍结构合理、素质优良。一方面强化培训教育，健全服务制度，打造个性化的志愿服务项目，促进社区志愿服务向更专业化、正规化方向发展，组建的百人志愿服务队和漳州市慈善总会义工分队经常开展“六进社区” 即科技进社区、文体进社区、卫生进社区、法律进社区、教育进社区、公益进社区的志愿活动，取得了良好效果，不仅吸引了龙轴员工，而且吸引了外来人士加入到龙轴志愿者队伍中来，如经常参与为孤儿院小孩义务理发的社区阿伟理发店老板曾双伟等。
建设龙轴道德讲堂，传承中华美德。以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本方式，以推进社会主义核心价值体系建设，弘扬社会主义荣辱观，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设为主线，大力倡导助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等五种行为，深入普及“自强、厚德、崇俭、尚义、守信、明礼、报国、尽孝”等基本道德规范，从2012年7月份开始，龙轴建立了“道德讲堂”并对外开放，联合学校、社区共享资源开展活动，如2012年与通北中心小学开展“尊重劳动劳动创造价值”主题活动，2014年与南坑街道社区开展“德润人生 勤俭持家 节用惜福”主题活动，先后组织了25场道德讲堂，参加人员5000多人次，职工反响热烈，活动效果良好。活动期间，通过内刊《龙轴通讯》网站、宣传栏等方式大力宣扬道德模范和先进人物的事迹，让道德建设汇聚成一种信念、一种精神、一种力量。
弘扬诚信经营文化，共创社会繁荣。坚持“诚信是企业经营之本”的方针，把诚信融入到企业的制度建设，按照ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001和AS9100C等标准建立了质量环境安全一体化管理体系，形成系统的诚信、信用管理体系，坚持为客户开发个性产品、提供优质服务，坚持为员工打造谋事创业、加速成才的有利环境，坚持以健康快速协调发展使股东的价值不断增长，坚持以强烈的企业公民意识积极承担社会责任，赢得了客户、员工、股东及社会的广泛信任和大力支持，为企业创造了有利的发展条件。
营造浓厚学风 推动全员内外兼修
面临迅猛发展的信息社会和知识经济时代，企业组织学习变得特别重要，展望未来，建设学习型企业将成为新时期企业管理的潮流。龙轴不断创新学习模式，丰富学习内容，强化学习效果，激励广大员工把学习能力转化为创造能力，实现员工、企业共同发展的目标。
建设学习型企业，争当龙轴好员工。从重培训、比技术二方面强化知识学习，培养创业创新型人才队伍。重培训，就是从完善人力资源管理制度、建立绩效与薪酬体系、构筑多元化发展通道等方面引导广大员工树立终身学习的理念，并制定人才队伍建设规划，年均投入130多万元结合企业生产实际和发展需要开展多种形式、不同类型、不同层级的培训活动，努力使广大员工在工作中学习、在学习中成才，2012年就开展培训30多场次，参培人员达5000多人次。2013年开展培训33场次，参培人员达9536人次。同时积极组织广大员工参加职业技能鉴定，近年来共有500多人通过鉴定，其中中级工以上占比超过了90%，高级工以上占比超过了25%，员工队伍的思想觉悟、综合素质、业务知识和职业技能不断提高。比技术，就是围绕“比进度、比质量、比技术创新、比科学管理、比效益、比安全生产”，全面开展劳动竞赛活动，组织广大员工投身技术革新、技能竞赛、节能减排、合理化建议等活动及个人与个人之间、班组与班组之间、车间与车间之间的劳动竞赛；开展“党员示范岗”、“创建学习型班组”、“学习型标兵”、“节能降耗先进小组”、“优秀合理化建议”等评选活动，并围绕年度生产经营目标的实现，制定嘉奖办法，修订《绩效管理制度》，掀起了在干中学、学中练、练中比、比中创的创业创新热潮，推动企业走向卓越，主要经济指标连创新高。
倡导健康给力生活，构建活力幸福龙轴。大力开展丰富多彩的文化体育活动，利用建党、国庆等节日，举办“唱红歌，庆七一”歌咏比赛等；开展摄影、书画、篮球、气排球、羽毛球、乒乓球、围棋、象棋、拔河、保龄球等比赛；举办文艺晚会，组织参加漳州市首届“企业之声”歌咏赛并勇夺一等奖，数次参加漳州市庆元宵羽毛球团体赛并获得好成绩，参加“全民健身与奥运同行万人健步走活动”等，同时制定《龙轴道德讲堂实施方案》并按要求开展活动，极大地满足了广大员工日益增长的精神文化需求。
坚持科学发展 内外环境更加优美
坚持科学发展，保护生态文明是企业义不容辞的责任。龙轴积极推动环境管理体系运行，大力加强污染治理，强化环保监督管理和责任追究，加强环境风险防控，狠抓环保基础管理，使龙轴内外环境更加优美。
抓好环境治理，推行清洁生产。不断提高ISO14001体系运行水平，连续通过环境体系认证和清洁生产审核，在自我约束自我管理中促进了节能降耗，减少污染物的排放，成为“资源节约型、环境友好型”企业。
坚持节能降耗，推行低碳减排。大力推广新材料、新技术、新工艺等的应用，深入挖掘清洁生产潜力，取得了良好的经济效益和社会效益。如产品工艺过程优化、内圈外球面形仿扩推广应用、车加工数控化改造、无氧化退火工艺应用研究、大批量量产系列化产品工艺过程优化、砂轮特性梳理、锻坯节材、数控机床推广应用组合工装等项目对提高产品质量、降低污染、节能降耗等方面取得明显成效。如无氧化退火工艺应用研究成果的推广与应用不仅节约了钢材的消耗，而且大幅度改善了车加工车间的作业环境。
提升企业管理 着力追求卓越绩效
管理是企业的立足之本、发展之源。龙轴围绕效率与效益，不断丰富发展、创新优化管理模式和管理方法，完善制度建设和业务流程，提升管理水平，追求卓越绩效。
加快品牌建设，提高品牌知名度。品牌决定未来，未来属于品牌。随着企业品牌的价值凸显及品牌效应对企业成长的影响日益增强，龙轴于2013年启动品牌培育建设工作。在4月份向福建省经济贸易委员会申请并制定详细的《品牌培育试点实施工作方案》，5月份被列为福建省品牌培育试点企业。为了确保项目有效实施，成立了以董事长为主任的品牌战略管理委员会，形成自上而下宣贯品牌培育组织体系。编制品牌培育管理手册、品牌培育体系文件，理清品牌培育发展思路与方向等。总结出独具特色的“四级、矩阵”品牌管理模式，构造了一个综合性、持续改进的品牌培育管理系统。2013年11月份完成品牌培育体系建立后的首次自评，龙轴品牌培育自评报告在全省品牌培育试点企业文件评价中获得名，成为全省荣获“福建省品牌培育试点示范单位”称号的试点企业。2014年6月，由工业和信息化部主办的全国工业企业品牌培育工作培训交流会顺利召开，公司在会上被授予“全国工业品牌培育示范企业”称号，全国获此殊荣的企业仅有42家。
强化科学管理，确保安全稳生产。把综治创安工作列入重要议程，深入推进“平安建设”活动，与社区共同搞好治安工作。导入职业健康安全管理体系并抓好贯彻落实。强化安全宣传教育，积极开展“安康杯”竞赛活动和“安全生产月”活动，经常性组织员工进行安全知识培训，并聘请专家进行安全知识讲座。全面落实安全生产责任制，每年逐级签订安全生产责任状。强化安全监督管理，每年定期举行消防演练，每月定期和不定期组织防火、防盗、车辆管理、环境卫生等安全自查，提高全员参与综治创安的自觉性和责任感。加强安全设施配套设施建设，对安全设施进行有效整改，杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保安全生产。多年来，龙轴年年实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标。
强化自主创新 推动企业转型升级
美国著名经济学家管理大师熊彼特说：创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。精神文明创建需要以物质文明的快速发展为基础支撑，企业的不断创新是提升企业“硬”实力的重要前提。
龙轴通过消化吸收再创新、集成创新、原始创新三种模式逐步推进及相互结合，围绕航空航天、建筑路桥、新能源、高速列车、轨道交通、冶金设备等国家重点扶持领域和跨国龙轴全球采购需求开展关键技术攻关，力争在关节轴承这一核心业务上于2015年全面达到先进水平、2020年前拥有原创性技术和产品。目前龙轴已建成以新材料、新技术、新工艺、新装备为核心的国内领先、一流的关节轴承技术创新平台，成为关节轴承国家标准化委员会秘书处单位及关节轴承国家标准、关节轴承行业标准的主起草单位，拥有全国的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心，并获批为福建省关节轴承企业重点实验室和福建省精密轴承工程研发中心，牢牢占领关节轴承领域的技术制高点。在此基础上，龙轴实施一批符合国家政策、技术水平先进、持续成长性强、经济效益较好的技术改造项目，推进关节轴承进入上述领域，加速形成向行业尖端企业及跨国公司提供配套的新格局，成功打造新的经济增长点，如：在航空领域，龙轴在关键技术上打破封锁取得突破，所研制的航空关节轴承能够满足航空领域对低磨损、高强度、耐冲击、长寿命的要求，成为国家“十二五”规划航空关节轴承研发、承制的主要单位；在钢结构建筑领域，龙轴破解了建筑用高端关节轴承节点的运动机理与设计技术，成为国内研究与应用该技术的企业，产品已配套于上海中心大厦、广州新电视塔等项目。
2013年在“创新驱动”战略的引领下，龙轴投入大量人力、物力和财力，进行企业技术创新和产品研发，技术创新环境更趋成熟与完善，创新能力进一步提升，全年共投入研发费用6049万元，全年共研制新产品370种，其中航空军工产品37种。截止2013年12月31日，龙轴总资产从11.47亿元增至27.79亿元、所有者权益从8.29亿元增至18.63亿元、营业收入从4.61亿元Z高增至8.41亿元、利润总额从8317万元Z高增至12661万元、员工人均年收入从3.17万元增长5.78万元， 物质文明得到了极大发展。2014年，龙轴以创建国家级技术中心和国家企业重点实验室为契机，完善技术创新体系、大力开展工艺技术改进与创新工作、推进研发管理变革，突破技术瓶颈，加大转化力度，构建起核心技术优势。
通过创建全国文明单位，龙轴秉承“明德笃行，至诚至善”的核心价值观，以求实奋进、共谋发展的良好态势引领广大员工共同迈向龙轴梦。（福建龙溪轴承）
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