斯凯孚:把“总部大脑”搬进“大磁场”

发布时间:2014-09-29
  便利化营商环境
 
  自贸区制度创新带来的便利化营商环境正吸引越来越多的企业选择将自己的“总部大脑”搬进上海自贸区这个“大磁场”,全球轴承巨头斯凯孚就是其中的一员,公司全新的“东北亚分拨中心”今年启动,今后物流分拨服务以及贸易和结算功能都可以自贸区内实现。
  
  将成为覆盖东北亚营运总部
 
  斯凯孚(中国)物流服务总经理周洁告诉记者,随着中国业务比重的不断增加,公司东北亚分拨中心Z终决定落户当时的上海外高桥保税区,“这个中心初步建成之际,又恰逢自贸区挂牌成立,我们相信上海一定能为斯凯孚建立跨境和跨区域的物流中心提供强有力的外部环境支持。”
 
  总部位于瑞典哥特堡的斯凯孚集团目前在中国有18个生产基地和6500多名员工。集团2013年销售额达635.97亿瑞典克朗,而中国市场贡献了其中超过12%的份额。
 
  据介绍,斯凯孚东北亚分拨中心占地面积约4.73万平方米,设计年吞吐量为51万条订单。在这个分拨中心设立之前,斯凯孚在中国的贸易主要由设立在香港的中国有限公司进行外币贸易,物流则是由设立在新加坡的亚太区域分拨中心支持。
 
  目前,斯凯孚东北亚分拨中心开始逐步向东北亚国家和地区包括韩国、日本、中国台湾和中国香港等提供服务,并成为覆盖整个东北亚地区的物流营运总部。未来,这里还将有能力将国内的产品分拨到亚太和全球,同时将欧美进口的货物组装后分拨到日、韩等东北亚地区,成为真正辐射亚太区乃至全球的区域性物流中心。
 
  事实上,进驻自贸区可有效帮助斯凯孚制定灵活的备库计划,减少多币种贸易带来的库存结构的复杂性,并为公司全球调配资源、减少相应成本提供支持。  
 
  创新举措贴近企业实际需求
 
  今年,斯凯孚入选上海自贸区“亚太营运商计划”,成为首批20家获得总部授权的企业之一。所谓的“亚太营运商计划”,就是结合跨国公司产业链布局调整和业务整合的背景,自贸区管委会提前介入,提供包括海关、检验检疫、外汇等一系列便利化措施,与企业一起促进其区域订单中心、供应链管理中心和资金结算中心在亚太区形成。
 
  斯凯孚集团中国区总裁朱季明之前在接受采访时告诉记者,加入“亚太营运商计划”后,公司试点了个性化的贸易便利化措施——保税和非保税货物同仓并存操作,不仅为企业优化物流资源,还降低了多点运作成本,“比如,一些高精尖的轴承需要在运输包装中注入氦气来保证轴承不生锈,一旦泄漏,可能会造成零部件的损坏。针对这一情况,自贸区海关在斯凯孚仓库中专设视像探头,实现边卸货边查验,避免了入区拆箱的流程。与此同时,开设结算转户等众多贸易和结算创新措施,更促进了贸易便利化以及资金流通和整体运作的高效和快捷。
 
  “作为首批亚太运营商试点企业之一,斯凯孚将亚太营运商计划看成是沟通平台。渠道变得更畅通,问题转换为解决方案,更多的是落地的有效性。自贸区在此过程中和我们保持积极的沟通,制定的创新措施都是着眼斯凯孚的实际需要的。”周洁表示,“除了不断优化和创新的制度,让斯凯孚更加感到有信心的是,自贸区自身正在进行各类改变,虽然细小,但处于不断推进中。政府部门工作方式也在变化,更注重倾听用户的意见,增加了透明度。我们对上海自贸区的未来充满信心,相信整体运作环境会不断提升。”
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