2014年2月24日，洛阳汇工轴承科技有限公司（以下简称“洛阳汇工轴承”）周一例会在三楼会议室如期举行，总经理焦少钦与生产部、销售部及综合办员工参加了本次会议。
洛阳汇工轴承总经理焦少钦出席会议并就目前市场形势谈了以下几点：一、目前市场形势更加严峻，多数客户经营情况异常困难，举步维艰；二、市场竞争进入白热化，竞争方式花样百出，各显神通。目的就是让客户更加快捷、方便、满意。客户对此也对我们提出更多期待和要求。为了严防“温水煮青蛙”式结果发生，公司要紧随市场变化，积极应对调整，确保老用户稳定，新用户不断增加。因此，公司要求销售部立即采取主动措施，积极应对市场变化，全力满足客户要求。公司要求相关部门应全力抓管理，保质量，降成本，提效率。
通过洛阳汇工轴承公司近期的发展情况，暴露出公司目前存在的一些问题：1、管理存在漏洞；2、工作流程不够明确；3、部门负责人监管不到位；4、员工责任心不强。管理是长期以来一直困扰公司的一个重点问题，主要原因可能有管理制度不完善，个别管理人员能力不足等等因素。但归根到底，还是我们员工工作态度问题。我们普遍缺乏一种“主人翁意识”，主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
无论你是谁，无论你在哪个岗位，都应该尽职尽责完成本职工作，用一种积极的工作态度，投入百分百的工作热情，去完成个人工作目标，在完成目标的同时也体现了个人的价值，得到了实惠。对手头工作和自己的行为百分百负责的员工，他们更愿意花时间去研究各种机会和可能性，显得更值得信赖，也因此能获得别人的尊敬。与此同时，他们也获得了掌握自己命运的能力。例如在车间从事生产工作的员工，只有加强了主人翁意识、责任意识，才能不断提高每道工序产品零部件的质量，降低废品率。
洛阳汇工轴承科技有限公司在不断的发展、不断的前进，也在不断地壮大。公司对员工的要求也在不断的提高。员工只有始终保持良好的心态，立足岗位，扎实工作，学习更多的知识，掌握更多的技能，才能更好的为公司做贡献，才能更好的证明个人的价值，实现公司与员工双赢的美好结果。
2014年是汇工轴承的改革之年，公司所有员工以此为契机，从自身开始改变，工作中严于律己，恪守职责，始终坚持以“结果为导向”工作原则，营造“和谐沟通、高效执行”的工作氛围，为汇工轴承公司这棵参天大树的健康茁壮成长，为汇工轴承公司实现“高、精、尖轴承”战略目标的早日实现贡献力量！
（来源：洛阳汇工轴承）
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