30日下午,同学们抵达具有60多年历史的阜阳轴承有限公司(原阜阳轴承厂)参观学习。观看了轴承的生产车间和轴承制造的工艺流程。参观后,公司生产处孙元超处长详尽的给同学们介绍了阜阳轴承的发展历史和管理经验,从企业当前在行业中的地位,销售模式到企业在人员管理、销售方式、生产物料、设备、品质、成本、安全、现场、质量、库存管理等各个环节进行全面的阐述,同时介绍了企业在研发、资本运作和战略合作等方面的情况,给同学们上了一堂生动的生产运作管理课。同学们从中感悟到实体经济在日常管理中科学严谨、量化指标、事无巨细的复杂的管理过程。
郭伟老师在课程总结中指出,今天参观了具有悠久历史的阜阳轴承,认真聆听了孙处长的介绍,阜阳轴承作为典型的加工装配企业,该企业能够在市场环境下长期生存是有道理的,企业在管理各个方面都下足了功夫,管理规范,设备布局合理,工艺先进、物流方向也比较合理。产品在性能、价格、服务上有竞争力,在时间、成本控制上有其特色,印象深刻,同时他也提出企业库存大、临时中转仓库不够清晰,得到了轴承公司的认同。
袁维海教授在点评中提到,他对这个企业比较熟悉,曾经做过调研,十八届三中全会报告中提出要让市场在资源配置中起决定性作用,那么老国有企业如何打破桎梏?就只有通过市场化的方式,通过重组、改造和制度设计,迎接市场的挑战。
交流后,陆松老师代表安徽工商管理学院向阜阳轴承公司赠送了礼物,向其表示感谢!