庞军指出,公司推进精益既是企业发展的需要,也是干部员工实现自身价值的需要。通过多次成果发表,我们可以看到,推进精益以来企业面貌、员工思想发生了巨大、深刻的变化,取得了可喜的成绩。当前,尽管我们仍面临着设备老化、人员退休减员严重等诸多困难,但广大干部员工仍要继续坚定信心,以坚韧不拔的精神将精益进行到底;广大干部员工要继续转变观念。目前,部分员工的工作理念仍没有彻底向精益扭转。以完成工时、完成产量为重的旧思想仍然存在,与精益按需生产的要求极不适应。各单位要采取有效措施解决这一问题,实现以精益思想理念主导各项工作;要继续加强学习和思考。向顾问组精益老师、向书本、向身边优秀的人学习精益的理念和知识,思考如何将学到的知识转化为工作的成果。
庞军要求各单位,首先要明确认识到精益与生产经营是不可分割的整体,不可在工作中人为的将二者割裂开来,而是要将推进精益融合到生产经营过程中,同步推进;其次,每次的成果发表,都有新的改善成果出现,各单位要迅速行动,将这些成果固化,使其成为作业的标准和规范;第三,公司召开精益成果发布会的目的,是为了公布和分享改善成果,使各单位能互相学习和借鉴他人成功的经验和办法,同时也能及时获得精益顾问组专家老师的指导。因此,各单位要重视起来,以认真严谨的态度对待成果发布会,使会议能取得Z好的效果,促进推进精益工作的顺利开展。
会上,各单位汇报了9月份精益改善项目的开展、完成情况;公司精益办公室通报了9月份精益指标完成情况及四季度工作要点。听取各单位汇报后,精益顾问组专家与公司领导做了指导和点评,提出了要求。全体与会人员还参观了热处理分厂的生产现场。