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早春洛阳，春光明媚，春意盎然。2月28日下午，中机十院2012年工作会议暨六届六次员工代表大会在洛阳本部隆重召开！
大会由公司副董事长、党委书记王统建主持。公司董事长、集团党委书记李韵涛，公司董事、集团综合管理部部长鲁言文，公司董事、集团企业发展部副部长吕黄珍，公司监事会主席、集团监察审计部部部长黄蔓及全体董事，监事，行政班子，各部门、各单位负责人，全体股东和洛阳本部全体员工参加了会议。
伴随着嘹亮的《中机十院院歌》乐曲，会议拉开帷幕。公司董事长、中国农机院党委书记李韵涛首先宣布了中机十院第三届董事会、监事会、经营班子组成人员名单。
公司董事、总经理余保民向大会作了2011年工作报告及2012年工作安排。报告详细总结了2011年公司在经营生产、三标体系建设、信息化建设、财务管理工作、人才培养、员工福利和社会责任、企业文化建设、行业协会管理等方面所取得的成绩，重点强调安排了2012公司经营目标、信息化建设、员工福利、业务拓展、队伍建设、考核体系完善、工作作风转变等方面工作。
副总经理王永成同志宣读了《关于表彰2011年十院之星、优秀青年人才的决定》，并举行颁奖仪式。余保民总经理分别与公司副总、各部门、各单位负责人签订了2012年经营（管理）目标责任书。
Z后李韵涛董事长发表了重要讲话。他首先对十院取得的成绩表示祝贺，对大家付出的艰辛表示感谢！接着传达了集团2012年工作会议精神。对2011年集团九个方面的工作总结以及2012年的九项重点工作进行了解读。
对公司新产生的经营层，李韵涛董事长提出期望：一要站在讲政治的高度，来打造干部员工队伍；二要加强各级干部的修养；三要加强道德意识培养，尤其是党员干部；四要树立正确的业绩观，做到诚信和公平；五要保持队伍和个人作风的纯洁等。同时对干部管理方法做了详细阐述，指出了推行干部交流制度的重要意义，一是加强队伍建设的一项重要措施；二是优化班子结构，激发干部活力的有效途径，三是反腐倡廉的一种手段；四是有利于树立新的用人的导向；五是目前集团化管理方式的迫切需要。他希望十院也要通过自己的方式，来研究干部调配的方式，建立一支优秀的干部队伍，骨干队伍，继续努力带领大家走出十院发展的新路子，把十院方方面面都发展得更好！
新的一年，我们播撒新的希望。新的一年，对我们提出了新的要求，我们一定要努力工作，调动一切积极因素，坚决完成全年的奋斗目标，为集团打造百亿级科技企业做出应有的贡献。
大会还邀请北京和君咨询有限公司管理专家丁建泽先生为与会人员进行了《高效管理和计划编制》的专题培训。（中机十院）
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