内容摘要：宝塔石化集团公司董事局主席、总裁孙珩超等领导到会并观看了团拜会节目演出，孙珩超总裁发表重要讲话。宝塔石化集团公司董事局主席、总裁孙珩超先生发表重要讲话，对西轴管理团队2011年的工作给予充分肯定，并对做好2012年工作提出了建设性指导意见。
1月7日，西北轴承股份有限公司隆重召开年度工作会议。会议认真总结了过去一年的工作，对今年的工作进行了安排部署。董事长张立忠郑重宣布：“经公司上下共同努力，2011年圆满实现了一年破困局的目标，摘掉星号，保壳成功”！
宝塔石化集团公司董事局主席、总裁孙珩超等领导到会并观看了团拜会节目演出，孙珩超总裁发表重要讲话。西北轴承股份有限公司董事长张立忠，党委书记、总经理李树明，党委副书记、监事会主席宋志成及公司高管层成员、公司中层以上管理人员、各单位党支部书记、工会主席、团支部书记、通讯组长、受表彰的2011年度先进单位代表、劳动模范、宣传工作先进单位代表、先进个人、部分职工代表共800多人出席会议。
公司董事长张立忠首先致词，对西轴过去一年取得的成绩和努力予以高度赞扬，并郑重宣布：经过公司上下艰辛努力，我们终于圆满实现了一年破困局的目标，摘掉星号，保壳成功！张立忠董事长对2012年的工作提出了7各方面的目标和具体要求。
会议听取了党委书记、总经理李树明关于《巩固成果、稳中求进、为新西轴建设奠定坚实基础》的工作报告。报告实事求是地总结了2011年的工作，通过对目前形势的客观分析，明确提出了2012年工作指导思想、目标任务和保障措施。
李树明总经理在报告中指出，2011年，公司上下团结奋斗，克服了重重困难，实现了“扭亏、保壳”的既定目标。做好2012年今年的工作，对于实施孙珩超总裁提出的 “以大思维、大手笔、大气魄，做强主业、扩大规模、做好副业，打造全新西北轴承”的发展战略，实现“一年脱困局，两年上台阶，三年大发展”的奋斗目标，都具有十分重要的意义。工作总的思路是：以西北轴承发展为要务，深入贯彻大股东提出的新西轴发展战略，巩固成果，稳中求进，夯实工作基础，实现主营业务盈利，甩掉ST帽子，迈上新的台阶，为新西轴建设开好头、起好步。基本实施措施是：以做强主业为主攻方向，在抓好市场开发、产品结构调整、现金回款上下功夫；以精心打造NXZ品牌为主线，在技术研发、提高产品质量、新项目实施上下功夫；以加强管理为基础，在降低成本，挖潜增效、提高产品竞争力上下功夫；以建设西轴特色文化为统领，在提振信心，凝心聚力，确立西轴核心价值理念，构建以人为本的和谐企业上下功夫。经营目标：工业总产值、产量、销售收入、现金回款、利润指标在2011年基础上保持适度增长；员工收入在2011年基础上有所提高。
报告Z后说，2012年挑战与机遇并存，困难和希望同在，尽管前进的道路上还有许多坎坷。但我们相信，有两大股东的鼎力支持，有西轴各级党组织和广大党员、全体员工的共同努力，我们的目标一定能够实现。让我们更加紧密地团结起来，振奋精神，扎实工作，努力开创各项工作的崭新局面！
宝塔石化集团公司董事局主席、总裁孙珩超先生发表重要讲话，对西轴管理团队2011年的工作给予充分肯定，并对做好2012年工作提出了建设性指导意见。孙珩超总裁在讲话中强调了四个方面的意见：，西轴人治理西轴是个正确的选择。第二，员工支持是西轴发展的根本动力。第三，加快企业内部体制改革才能激发活力。第四、努力实现新西轴建设的目标。（中国机经网）
1005次
