2011年8月19日，在鹰牌轴承公司车间，一场别开生面的云计算应用现场展示会正在召开。
机器轰鸣的厂房里，一块巨大的LED显示屏充当着生产看板，正在实时接收从企业云计算平台上生成的生产计划和物料信息，并将其传递到每一个生产班组；忙碌而有序的办公室内，销售人员通过云计算平台与远在巴西的销售商联系发货事宜；公司高级管理人员通过云计算平台调用工序管理信息实时了解生产进度。
“高效，经济，绿色”，鹰牌轴承总经理殷肇晴对云计算技术如此评价。
一本简单的帐，在殷肇晴心里清清楚楚：传统模式下，如果企业自己建一套IT系统，从购买硬件等基础设施到买软件许可证再加上专门人员培训和维护，至少需要五、六百万元。而随着软件升级、硬件损耗，业界正常的使用周期仅5至7年，如此高的投入换来的却是短周期使用而且存在资源浪费。而使用云计算，不需要所有的前期投资，如同用电用水，插卡式消费，即插即用，一年的费用也就四、五十万元。而且，随着提供商运营成本的降低，使用费也逐年递减。几十万得到几百万投入的效果，何乐而不为？！
让殷肇晴叹服的数据还不仅这一笔！
自从上马云计算平台上的ERP(企业资源规划)系统，鹰牌轴承公司的财务、供应链、生产、质量管理各项信息无缝对接，工作效率大大提高。企业库存资金下降了17%，向客户交货准确率达到99.54%，生产计划的下达几乎与销售订单同步。
机器轰鸣的厂房里，一块巨大的LED显示屏充当着生产看板，正在实时接收从企业云计算平台上生成的生产计划和物料信息，并将其传递到每一个生产班组；忙碌而有序的办公室内，销售人员通过云计算平台与远在巴西的销售商联系发货事宜；公司高级管理人员通过云计算平台调用工序管理信息实时了解生产进度。
“高效，经济，绿色”，鹰牌轴承总经理殷肇晴对云计算技术如此评价。
一本简单的帐，在殷肇晴心里清清楚楚：传统模式下，如果企业自己建一套IT系统，从购买硬件等基础设施到买软件许可证再加上专门人员培训和维护，至少需要五、六百万元。而随着软件升级、硬件损耗，业界正常的使用周期仅5至7年，如此高的投入换来的却是短周期使用而且存在资源浪费。而使用云计算，不需要所有的前期投资，如同用电用水，插卡式消费，即插即用，一年的费用也就四、五十万元。而且，随着提供商运营成本的降低，使用费也逐年递减。几十万得到几百万投入的效果，何乐而不为？！
让殷肇晴叹服的数据还不仅这一笔！
自从上马云计算平台上的ERP(企业资源规划)系统，鹰牌轴承公司的财务、供应链、生产、质量管理各项信息无缝对接，工作效率大大提高。企业库存资金下降了17%，向客户交货准确率达到99.54%，生产计划的下达几乎与销售订单同步。
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