杨守军指出,强化安全生产关键在于组织领导、规章制度。会后马上由生产系统领导负责,调整完善公司安全生产委员会,要权威、全面、全天候24小时的负责全公司的安全生产,各车间都要成立相应的安全组织。要强调的是,安全组织机构不是摆花架子,成员要有具体分工,明确责任,实行问责制。公司已建立了一整套的安全规章制度,包括管理制度、各类事故应急预案和技术操作规程,目前重点是要根据发展变化的形势进一步的完善和严格贯彻,充分发挥规章制度的作用。搞好安全生产的基础在于技术防范。一是员工的技能防范,二是设施的技物防范。要加强员工的安全技能的培训,特别是高危岗位、防火以及突发事故救护的专业培训。对于设备易发事故的部位要实行改、修、换、防相结合的办法加以解决,不能留隐患。防护用具、高危辅材,要采购有资质、有合格证的厂家。监控中心要向集治安、消防、安全生产、环境管理和生产指挥多功能、全方位、大屏幕、高清度的方向改造。搞好安全生产的根源,在于各级干部和全体员工的安全生产意识。以人为本的核心就是安全,没有安全一切无从谈起。我们干部保证不了员工的安全,还谈什么为职工服务,谈什么贡献、效益、和谐和科学发展!安全关系到员工的身心健康、家庭美满、社会和谐和公司政治信誉及经济效益。因此,要求各级领导干部必须牢固树立安全意识,把安全工作放在头等大事、要务时时刻刻的抓紧抓好,带领全体员工消除事故隐患,杜绝重大事故发生,减少轻微事故频次,提高安全生产水平,以安全保生产,以和谐促经营,努力完成十二五开局之年的工厂方针目标和各项任务。董事长杨守军在听取党委关于纪念建党90周年系列活动情况通报后,高兴地说,公司党组织由党支部发展到党委,党员队伍由16名壮大到80多名,党建业绩由街道到瓦房店、大连、辽宁省委一直到中央给予高度评价和授予荣誉,说明公司党组织做了大量的工作,对企业的经营发展起到了有力的促进和推动作用。希望今后保持荣誉,创新工作,紧紧抓住发挥党员先锋模范作用这个重点,为党旗增辉,为企业发展再立新功。对非党领导干部,要积极努力,靠近党组织,创造条件,早日入党。
杨守军针对当前的生产经营状况做出重要指示,他说上半年生产、销售指标完成的都很好,下半年要把工作重点放到提高经济效益上来。前两个季度实现利润低于同比水平,个中原委在于合同的有效性、生产的有效性、库存的有效性、管理的有效性存在一定问题,要引起高度关注。今后销售员签订非常规性产品合同前,一定要与公司技术和生产部门沟通好,能干、能及时供货并有利润的再签订合同,极力提高合同的履约率、汇款的保全率和速率。销售和生产部门要相互沟通,紧密合作,按合同的轻重缓急安排生产,保证及时供货。对于新产品、重点客户产品、特殊品种产品、高附加值产品、出口产品、重大潜在市场产品、法律约束严的产品要周密安排,实施网络生产计划,专人调度和跟踪和督查。要创新生产管理,改进生产模式,不断提高生产能力、产品质量和降低生产成本。技术部门要研判市场需求和技术动向,研发高附加值、高含金量的新产品,以创新和提高产品水平手段增强企业核心竞争力,拓展市场、增加经济效益。要学习借鉴先进企业的管理经验,大力加强企业内部管理。西宁特钢各级组织每天上班碰头会,每周分析会,每月总结会,紧紧围绕计划目标采取有力措施,排除不利因素,保证生产经营机制高效高速高质量的运转。要坚持每周至少召开一次经理办公会议制度,办公会要研究政策,制定方案,沟通思想,解决矛盾,通报情况,交流经验。公司中上层管理干部都是行业的精英,但是没有发挥出全部的智慧和水平,上下脱节,左右松散,团队的整体功能受到很大的影响。这些问题有待于在经理办公会议上认真解决。要加强对全体干部的政治教育和岗位业务技术培训,提高干部的综合素质。要加强人才储备。会议总结了上半年安全生产情况和当前工作重点。上半年出现一般性事故共25起,其中失火、电气设施短路等事故频次比较高,虽然没有造成重大损失,但危险性是巨大的。当前正值雨季,空气的潮湿度非常大。为此,要求吸烟者到指定地点吸烟,不准随地扔烟头。装配及其他禁止烟火部位不准有明火。装配垃圾箱下班前清理干净,各车间每周清理一次油灰,免除导电隐患。所有设备要保持电线绝缘良好,接地线完好无损。电器柜、开关盒周围不准乱放杂物。员工不准擅自使用电加热器做饭烧水等。工作期间员工要穿戴好防护用具。摆放物件不准超高和倾斜。对消防器材要定期检查灭火功能的有效性,不准擅自动用和移挪。要进一步完善监控系统,消灭盲区,全天候监控,发现问题及时通报。
会议还听取了党委关于纪念建党90周年活动情况的通报,研究了对全体销售人员进行轴承基本知识、营销策略、社交礼仪等科目的培训计划。