双菱汽车轴承有限公司老总心中的一个想法越来越强烈，就是尽快用上“新昌轴承”区域名牌标志。原来，新昌轴承被认定为“浙江省区域名牌”后，新昌在全县轴承企业中推广使用“新昌轴承”区域名牌标志，但审核标准却非常严格，至今，1400多家轴承企业中仅有为数不多的企业申请成功。
“金名片”来之不易
“金名片”来之不易
“新昌轴承”很早就名气在外，大小上千家轴承生产企业更是对轴承之乡的Z好诠释。2010年3月，新昌正式被中国机械工业联合会授予“中国轴承之乡”称号，使新昌获得了继瓦房店“中国轴承之都”之后的第二张“国字号”轴承产业金名片。“荣誉加身”的背后，蕴含着新昌轴承人的“坚守”与“开拓”。
新昌轴承产业起步于1969年，早在上世纪八九十年代，新昌轴承之乡的名气就享誉国内外，不仅形成了成品轴承企业、配套企业和轴承装备生产企业分工协作，企业、政府、中介服务组织良性互动，充满活力、特色鲜明的产业集群，而且也形成了自己的集聚规模特色和优势，即具有底蕴深厚与产业规模的结合优势，专业化分工与产业链完善的整合优势，技术创新与管理创新的双轮驱动优势，轴承制造业与装备制造业的互动优势，国内市场与市场的互补优势，企业主体与政府扶持的联动优势，培育了五洲新春、皮尔、新轴、开源、三雄等一批有较强实力的骨干企业。许多企业的产品除供应国内市场外，还大量远销美国、瑞典、日本、韩国、法国、意大利等国家，五洲新春、皮尔等企业已被世界著名轴承公司认定为合格供应商。
“中国轴承之乡”和“新昌轴承”浙江区域名牌这两张金名片的获得，既是新昌轴承产业整体实力的体现，更是广大轴承企业整体核心竞争力的体现。轴承产业链也被不断拉长，摆脱了过去单一的轴承加工，其规模已经占到新昌经济总量的20%左右。可以自豪地说，轴承产业已成为新昌工业中规模Z大、就业人员Z多、集群优势Z明显的大产业。
新昌轴承活力再现
作为新昌一大支柱产业和Z大的民生产业，县委、县政府的高度重视，出台了《关于加快轴承产业提升发展的若干意见》等政策，对轴承企业的技术改造、项目申报、技术攻关等方面予以特别支持。
总体上质量意识、管理意识和品牌意识不强，存在假冒品牌、伪造产地、伪造或购买认证证书、劣质低价竞争等现象，市场竞争不公平，市场秩序比较混乱等问题制约了新昌轴承行业的发展。针对存在的问题，从2002年开始，县质监局就把提高轴承产品质量、提升轴承产业层次、打造新昌轴承品牌，作为积极推进的一项战略任务，做到一年一个大会，一年一个主题。2002年，新昌争取建立了绍兴市轴承检测中心，2007年建立了浙江省轴承与专用装备科技创新服务平台，2008年市级轴承检测中心提升为省级轴承检验中心，同时建立了洛阳轴承研究所新昌技术转移中心，开通了科技数字馆，有效为企业提供检验检测、培训咨询和研发创新服务。
县轴承行业协会遵循“服务轴承企业，推进行业进步”的办会宗旨，积极创设新昌轴承信息网，为轴承企业提供了技术信息交流平台；组织开展了轴承装备展销会，推进了产业链的延伸；筹建成立“新昌县轴承技工培训中心”，开设了“轴承专业双元制大专班”，奠定了教育培训的平台；承担了轴承套圈联盟标准的制定和推广实施项目，为提升产业层次发挥了作用；及时注册XCZCH集体商标，为申报“新昌轴承”浙江区域名牌创造了条件；并在制订行业规划，实行行业自律等方面做着大量有益的工作。
经过41年的发展、培育、壮大、创新，目前，新昌有轴承企业1400多家，全县每10人中就有1人在从事轴承生产和经营，使轴承产业成为新昌名副其实的一大支柱产业和Z大的民生产业。
区域名牌促进轴承产业持续发展
为了推广使用好“新昌轴承”浙江区域名牌这张金名片，“新昌轴承”浙江区域名牌管理工作领导小组办室拟订了《“新昌轴承”浙江区域名牌及标志推广使用监督管理办法》，县轴承行业协会也制订了《“新昌轴承”浙江区域名牌标志获准使用条件》。根据企业意愿和企业发展实际，对区域名牌推广使用实施梯队管理，特别是对有强烈愿望的企业加强帮扶和指导，形成“新昌轴承”浙江区域名牌标志“省级名牌产品企业率先使用，市级名牌产品企业优先使用，其它企业对照要求创造条件争取使用”的推广使用格局。
在区域名牌的推广使用进程中，新昌轴承行业协会在强化内部自律、实现有序竞争、协调成员利益等方面的作用是无法替代的。协会积极吸纳行业协会会员，发挥其示范带动作用，共同维护好“新昌轴承”浙江区域名牌的信誉。同时，对申请使用区域名牌的企业进行认真审查。此外，行业协会还发挥其在行业指导、技术培训、信息服务、贸易洽谈、集中宣传等方面的优势，并配合有关部门开展联合打假行动，保护好区域名牌使用者的合法权益。值得肯定的是，《办法》中规定，企业转让、出现质量问题、发生重大事故或者严重违法被查处的，领导小组办公室有权收回其“新昌轴承”浙江区域名牌标志的使用权，并终止“新昌轴承”浙江区域名牌标志授权使用合同。
反倾销诉讼引发“隐形冠军”
欧盟一场反倾销诉讼让一心求进的五洲新春集团等骨干企业顿感压力。“五洲新春”董事长张峰说：“我们不可能去低价竞争，而是要在技术的跑道上冲刺，到一个更高的层面上去。”所以，新昌许多轴承企业实行差异化战略，努力做细分市场中的单项冠军或隐形冠军。
如今，一场全新的“变革”在新昌轴承企业中悄然展开，轴承企业竞争模式从产品转型、品牌打造上升到了新的高度：参与全国行业标准的制定。“五洲新春”参与制定《滚动轴承汽车发动机张紧轮和惰轮轴承及其单元》标准，“皮尔”针对农机轴承制定了《滚动轴承、异型孔球轴承技术条件》行业标准。作为全国Z大的轴承套圈加工基地，新昌轴承协会牵头制订了《深沟球轴承套圈车件》联盟标准，引导会员企业按标准生产，这是我国首个深沟球轴承套圈车件标准。
通过制定行业标准，新昌轴承企业的知名度得到进一步提升，同时统一的行业标准也有利于促进企业提升产品档次，进一步规范整个行业的生产。
根据新昌轴承产业集群发展规划，力争到2012年，新昌有中国名牌的轴承企业1到2家（五洲新春的“XCC”商标已被认定为“中国驰名商标”），有省级名牌产品的企业3到5家，有市级名牌的企业8到10家，省级以上名牌产值率达15%。（新昌新闻网）
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