该公司建于1996年9月,当时是个仅有几台简陋设备、二十几个农民工的手工作坊式的私人小厂。仅十几年功夫,它由小到大,由弱变强,迅速在临西大地上崛起,成为雄居临西、声名远扬的明星企业,令人刮目相看。
一个名不见经传的小厂是如何高速发展壮大起来的?它有哪些经验值得我们借鉴学习?带着这个问题,我们对该公司进行了实地调查。
市场是企业的上帝,没有市场的企业是死企业。面向市场,紧紧围着市场转,是企业快速发展的前提。
鑫泰轴承厂从一建厂,就一直把眼睛死死的盯在市场上,始终把市场的需求当作企业生存和发展的前提。建厂之初产品单一,不适应瞬息万变的市场需求。该厂在经销产品和市场调查中,逐步掌握了市场的需求和其发展变化及运作规律,不断开发新产品去占领市场,由“8”类产品为主到“0”类产品占领市场,一直发展到现在的“l”类、“3”类、“7”类产品,使产品的种类越来越多,生产能力越来越强,市场占有面越来越大。从而使企业始终处于顺利健康发展的状态。在占领市场的过程中,该企业主要做到了三点:一是全面了解市场需求,掌握市场发展形势的变化;二是坚持以质取信,以诚取胜,确保产品质量,靠质量去占领市场;三是坚守“小利润、大市场、舍利润、保市场”的营销原则,始终牢牢掌握市场,使产品保持畅销不衰。
人是万物之本,是开创事业、夺取胜利的要素。坚持以人为本,靠人才取胜,是办好企业的关键。
该企业在十年的创业发展中,始终在爱人、培养人、引进人、使用人上大做文章。一是尊重职工,爱护职工,关心职工。该公司虽是私营企业,但公司董事长李保柱,总经理李金贵始终把每个职工都当作企业的主人,时刻关注职工的利益,倾听职工的意见。他们十分注意不断改善职工的工作环境,提高职工的生活水平,增加工资,发放奖金。职工生日时,公司为其送生日蛋糕,逢年过节对困难职工进行慰问,对先进职工进行表彰奖励。同时还不断组织职工外出参观旅游,开阔眼界。职工家里遇到什么困难,公司及时帮助解决等等。公司还设立了“敬老基金”和“助学基金”,用于奖励孝敬老人的模范职工和学习优秀的员工子女。公司的做法使职工感到,在鑫泰上班像生活在一个和睦友爱的大家庭里,温暖舒心。公司时刻想着职工的冷暖,职工也时刻想着企业的发展。二是培养职工,教育职工,不断提高职工的思想和业务素质。公司不断用“铸精品,立诚信,成大业”的企业精神教育职工,使职工感到在该公司上班既光荣又责任重大。十几年来,公司共派出30多人到大专院校和科研单位学习深造,在厂内还设立技校,通过技校已培训职工400余人次,使职工的思想、业务素质大大提高,为公司的发展奠定了人才基础。三是大量引进人才。企业的竞争,实际上就是人才的竞争。该公司惜才如金,十几年来共引进高水平的专业人才20多名,负责企业的技术攻关和技术培训,通过引进、培养,公司已有高、中级技术人员166名。这些技术骨干的努力工作,确保了企业的健康发展。
发展是硬道理。永不停顿,持续发展,是企业始终立于不败之地的根本。
企业的发展和贡献赢得了许多荣誉,除连续五年荣获县先进企业外,还荣获“市特色产业龙头企业”、“轴承企业排头兵”、“明星企业”、“省级A从级信用企业”、“科技明星企业”、“诚信守法企业”等荣誉称号。总经理李金贵也被省、市政府命名为“河北省乡镇企业家”、“市优秀乡镇企业家”等,同时还当选为市工商联副会长、县工商联会长等职。