中轴协企管委主任委员、瓦轴集团董事长王路顺首先致辞。王董事长开门见山，概要论述了当前轴承行业面临的形势，指出目前轴承行业企业管理的水平还没有突破传统观念，还不足以应对当前复杂多变的经济形势。并从发展战略管理与研究、人力资源管理、绩效管理、客户关系管理、信息化集成管理五个方面进行了阐述。王路顺董事长“努力探索、不断创新、开创中国轴承工业企业管理工作新局面”的致辞，明确了此次企管工作会议的主题内容和基本精神。
企管委秘书长苏绍礼在会上作了“‘十一五’企业管理工作总结和‘十二五’安排”的报告。苏秘书长就行业全面落实“十一五”规划，实施管理创新、提高企管水平；高压打假、净化市场环境，维护行业正气和企业权益；加强自身建设，增强企管委凝集力，奠定管理创新坚定基础；发挥优势、树立形象、全方位服务行业等方面进行了全面总结。对行业“十二五”企管工作创新发展；“十二五”工作基本思路和总体安排等进行了部署。
中轴协副秘书长卢刚宣读了“关于表彰‘行业发展领军人物’及‘十一五’期间管理创新先进集体和优秀企业家、优秀管理者的决定”，苏绍礼秘书长宣读了中轴协企管委“关于表彰2007～2009年度行业优秀企业管理进步成果和企业管理论文的决定”，大会向获奖单位和个人颁发了奖牌、证书和奖金。
浙江新昌皮尔轴承公司总经理蒋明夫以“通过看得见的管理提高企业经营效率”为题介绍了新昌皮尔创新管理、追求卓越绩效的经验；瓦轴集团总经理助理陈家君向大会发表了“以经营纪律为准绳，强化企业经营管理”的创新成果。他们的演讲受到与会代表的热烈欢迎。
Z后，中国轴承工业协会常务副理事长王全清作了大会总结。
王全清针对行业企业管理现状，提出了当前行业亟待落实的几项重要工作：加强企业的检测、实验技术、实验室建设，努力提高企业研发水平、企业核心竞争力和自主创新能力；以信息化管理技术推动精益生产的管理水平的提升；以人为本，人性化管理，稳定员工队伍，提高人力资源效能。
王全清还就“十二五”企业管理工作重点作了部署：要求会员企业加强战略管理，实现战略转型；以企业文化建设、强化管理创新支撑技术创新、自主创新；认识人才资源竞争化的时代已经来临，因而要从、国内两个方面来选择、评聘适应本企业需要的人才；要加快信息化步伐推动两化融合；开展行业自律，提倡有序竞争，净化市场环境；在转型升级中做好节能减排和结构调整；充分发挥企管委、专家委的咨询、参谋作用，尤其是企管委要积极宣传和引导企业接受先进管理思想先进管理方法，提高管理水平。
王全清说：行业推举产生的10名“轴承行业发展领军人物”以及会议上表彰的先进集体和先进个人，是全行业学习的榜样，要进行大力宣传，宣传他们的先进事迹和创新精神，形成学先进、做贡献的氛围。
大会还参观了丹东丰能工业股份有限公司的生产现场，听取了丰能工业董事长徐东福的创业经验介绍。（中轴协）
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