八环轴承公司召开ERP项目启动暨动员大会

发布时间:2010-07-30
   7月10日上午,八环轴承公司ERP项目启动暨动员大会在八环公司1号会议室召开。会议由八环公司副总经理陈振林主持。浙江鼎利控股集团公司副总经理王苏平、ERP项目推进委员会及项目业务组全体成员参加了会议。
  会上,八环公司总经理兼推进委员会组长谈春农向大家介绍了公司首期ERP项目实施内容、计划、方案,并宣读了公司ERP项目组织结构。
  集团公司副总经理兼项目推进委员会顾问王苏平在会上作了讲话。他指出,以ERP为主线的信息化建设,是促进企业在管理理念、管理机制和管理能力等方面向先进水准看齐,实现管理水平的跨越和提升的重要途径,也是实现企业内部有效沟通、实时协作、资源有效配置的重要手段。ERP项目建设实施对于改进业务流程、强化成品控制、提高管理水平、提高经济效益有着积极的推动作用,对企业深化改革、提高竞争能力有着深刻的现实意义和深远的历史意义。他就项目启动后的工作提出了要求:要提升对ERP系统重要性的认识;要认真参与今后对ERP系统功能方面的学习,清楚系统所能发挥的作用;要加大力度,处理好平时工作与项目组工作的冲突,确保系统按时上线。他要求全体员工,尤其是各级领导、各部门一把手、业务骨干,要积极参与、全力配合,和公司项目组全体成员一道倾力投入、排除万难,积极主动地做好ERP项目建设工作。       
  八环公司实施ERP项目,不仅是公司根据自身发展需要,提升企业管理能力和水平,更是立足轴承行业,适应市场竞争白热化,加快并完善公司现代企业制度建设的重要战略部署。(八环轴承)
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