LYC公司召开1至4月份经营分析会

发布时间:2010-05-04
  4月29日,LYC公司召开1至4月份经营分析会,总结前4个月工作得失,对标先进企业找出差距,制定下一步工作举措。会议要求各单位面对当前严峻的内外部形势,紧紧围绕实现增长方式转变这一重点工作,通过开展树立赶超目标,全面实施对标管理活动,全面提升企业内生机制和管理水平,推动企业平稳快速发展。 
  LYC公司董事长、总经理陈国桢要求,各单位要深刻认识到增长方式转变的必要性,要实现由跟随型向自我创新型转变,由规模效益型向质量效益型转变,由产品发展向产业发展转变,形成具有洛轴特色的轴承上下游产业链,扩大企业发展空间。而在这个过程中,各级领导要做到管理思路的升华,必须身体力行,以高昂的斗志,树立高度的事业心和责任感,通过不断地加强学习,创新工作思想和方法,提高管理水平,带好队伍。全体员工要以饱满的精神状态和高昂的斗志,按照公司的要求和下达的年度目标,克服各种困难,多做事、做实事,推动公司平稳快速发展。下一步围绕增长方式转变,公司将开展树立赶超目标,全面实施对标管理活动,公司上下要分级成立领导小组,以这项工作为抓手,通过与先进企业对标技术、产品质量、管理,找出差距,拿出改进意见,从而达到内生机制和管理水平的提升,实现超赶先进的目的。(LYC)
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