进入新的一年，向明轴承公司生产销售继续呈现出节节攀升的利好态势，截止3月15日已完成销售收入2100万元，提前半个月跨进第二季度。
今年是向明轴承公司实施新三年发展战略的起步之年，在贯彻落实长江总公司职代会、党代会精神的基础上，向明轴承公司干部职工极度看好企业发展的态势，无论是促进企业发展的激情，还是做好工作的冲动都比较振奋，凝心聚力，出谋献策，共同为企业新一轮发展作出自己的贡献。
首先公司党政班子抓住当前发展的有利时机，召开各种会议，动员和部署企业发展计划，提出并统一了“打破常态、超越自我，加快转型、调整结构，做强做实企业”的指导思想；其次，在经营策略采取了积极有效的举措，如：逐步调整向明轴承的客户群，提升轴承的产品档次和品质，避免因低端市场拥挤，产品低价位竞争带来的损失，提高公司在行业中的地位和话语权；第三，公司根据实际情况，重新修订了各岗位、各部门的工作责任制，重新细化责任目标，使各岗位的工作不仅职责分明、目标明确、工作井然有序。如企业安全生产责任与世博安保维稳工作职责结合，既防止相互扯皮，又提高了工作效率和工作效能。第四，适时提高了职工加班工作的待遇及工资补贴，努力调动和激发员工工作的积极性，进一步提高企业生产的效率。
把措施的细化和落实，转化为促进企业发展的生产力。今年1月份企业生产各类车用轴承44万套，2月份，尽管不满意20个工作日，但是仍然生产轴承38万套，截止3月15日，40万套已装入囊中。同比以往，季度向明轴承公司的生产创了建厂史上的新纪录。
饱满的工作热情，饱满的生产任务，勾勒出向明轴承公司干部职工团结拼搏、奋发向上的企业氛围。而企业广大干部职工Z大的愿望和追求是，珍惜机遇，抓住机遇，继续保持蓬勃的朝气和旺盛的激情，朝着既定的目标不断寻求突破、超越自我。（向明轴承）
今年是向明轴承公司实施新三年发展战略的起步之年，在贯彻落实长江总公司职代会、党代会精神的基础上，向明轴承公司干部职工极度看好企业发展的态势，无论是促进企业发展的激情，还是做好工作的冲动都比较振奋，凝心聚力，出谋献策，共同为企业新一轮发展作出自己的贡献。
首先公司党政班子抓住当前发展的有利时机，召开各种会议，动员和部署企业发展计划，提出并统一了“打破常态、超越自我，加快转型、调整结构，做强做实企业”的指导思想；其次，在经营策略采取了积极有效的举措，如：逐步调整向明轴承的客户群，提升轴承的产品档次和品质，避免因低端市场拥挤，产品低价位竞争带来的损失，提高公司在行业中的地位和话语权；第三，公司根据实际情况，重新修订了各岗位、各部门的工作责任制，重新细化责任目标，使各岗位的工作不仅职责分明、目标明确、工作井然有序。如企业安全生产责任与世博安保维稳工作职责结合，既防止相互扯皮，又提高了工作效率和工作效能。第四，适时提高了职工加班工作的待遇及工资补贴，努力调动和激发员工工作的积极性，进一步提高企业生产的效率。
把措施的细化和落实，转化为促进企业发展的生产力。今年1月份企业生产各类车用轴承44万套，2月份，尽管不满意20个工作日，但是仍然生产轴承38万套，截止3月15日，40万套已装入囊中。同比以往，季度向明轴承公司的生产创了建厂史上的新纪录。
饱满的工作热情，饱满的生产任务，勾勒出向明轴承公司干部职工团结拼搏、奋发向上的企业氛围。而企业广大干部职工Z大的愿望和追求是，珍惜机遇，抓住机遇，继续保持蓬勃的朝气和旺盛的激情，朝着既定的目标不断寻求突破、超越自我。（向明轴承）
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