“人本”锁定新目标

发布时间:2009-12-28
  金融危机席卷全球一年后的今天,上海人本集团报表却拉出一根长长的阳线,生产逐月上升,销售月月看好,至11月底实现销售收入4.12亿元,同比增长502.7%,上交税收2000万元。
  品牌,千锤百炼做强
  去年早春,公司董事长张童生提出,创新科技、提升质量、着力打造“中国C&U”轴承品牌的新目标。当年,集团抓住全国轴承行业面临重新洗牌的机遇,张童生在勘察国内几百家同行业厂家后,品牌的七彩霓虹在心中升腾闪亮,“品牌是靠人千锤百炼出来的”。集团引进了浙大、交大轴承专业的顶尖人才,聘请曾称雄国内轴承三巨头的“哈(尔滨)、瓦(房店)、洛(阳)”退休技术人员,绘制人本轴承发展蓝图。2005年,人本“C&U”轴承荣获“中国名牌产品”。2007年,“C&U”品牌摘得国家商务部“中国Z具市场竞争力品牌”桂冠。“眼睛向内,苦练内功” 的人本精细化管理犹如喷涌的岩浆,凝聚在了成千上万套产品之中。仅一项花费百万元自主改革自动化的检测设备,使产品质量的不合格率降到3.5%以下。
  梦想,化作胸中目标
  目前,人本轴承业务已占据国内汽车业50%、家电业70%的市场份额,与瑞典SKF、日本NSK等轴承巨头分食市场。这一宏图大略始于张童生等人早年的一个梦想。90年代初,张童生等还是温州轴承厂普通工人时,看到国外进口货昂贵,毅然合股下海。他们背着几千万元的债务,扬起“做精做大做强做久”战略的风帆。1999年12月,他们成功整体并购杭州轴承厂后,取得建设银行授信,布局设点迅速梯度展开,触角伸到了湖州、芜湖、黄石、无锡等地,销售遍及国内近60个城市。2002年,集团在上海奉城工业园区安营扎寨。今年7月起,集团产销日新月异,每月招工百余人,月增设备200万元以上,日产销量百万套,公司总资产达到32亿元。
  拓展,与职工分享成果
  占地数百亩人本二期工程投资约5亿元,拟配合上海市规划的“新能源产业基地”,打造“风力发电机轴承制造基地”,还将业务拓展到矿山、铁路机车、冶金机械新的领域。项目资金还需筹划,土地动拆迁还要协调,新建变电站还在拟方案,又面对金融危机冲击,但人本集团充满信心。“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“全国民营企业500强企业”,人本集团高层把员工当作企业的财富,员工有权参股,以利润的25%作为红利,共享公司发展成果。团结、合作、凝聚,铺就起的是一条共同发展的路。(解放日报)
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