1、企业转制,产品转型
1995年前,企业主要生产汽配和机床连接件,员工几十个人,年产值300万元左右。企业改制后,成立了恒力汽车油泵厂。当时郑世良投入了一些积累资金,还缺100余万元。于是,他就近找到了鄞县信用联社朝阳分理处(现鄞州银行姜山支行朝阳分理处),分理处负责人觉得该企业产品成熟,郑世良虽然年轻,但办企业有朝气,于是决定支持。
1996年,郑世良感觉企业主打产品汽车油泵、水泵市场发展前景不足,并且内销中常受三角债困扰,于是开始考虑外销。后经宁波一家外贸公司牵线搭桥,与美国一家上市公司合作开发汽车雨刮臂。开发历时一年,总投入近200万元,其中“恒力”投入100万元。郑世良说,他把先前的利润全部投入到研发中了。1997年,企业开始与韩国一家企业开发直线轴承。郑世良发现,该产品广泛应用于机械设备、工业用品行业,当时日本、欧洲技术已经成熟,但国内还较少,有较大的发展空间。于是,企业投入近100万元开发模具,而这时企业在鄞州银行的贷款已达150万元。经过产品转型,企业发展步入快车道,当年销售达到500万元,雨刮臂和直线轴承全部出口,占总销售的70%。1999年,这两样外销产品占总销售的90%,其中雨刮臂100万美元左右、直线轴承1000万元。1999年后,企业一直保持着年销售额30%的增幅。
2、扩大规模,做强企业
2001年,“恒力”开始了第二次腾飞。郑世良在姜山科技园区购地10亩,建起7000平方米的厂房,专门生产直线轴承,他要把直线轴承做成企业的拳头产品,扩大市场占有率。建厂房、购置土地需要600万元,设备更新要200万元,鄞州银行又为他提供了200万元贷款。
2001年,企业直线轴承年销售跃升至2000万元,产品销往欧美、日本以及台湾等地市场,开始逐步打响“HL”品牌。2003年,“恒力”直线轴承被评为国家级新产品,拥有发明、实用新型等20多项专利,品种多达1500个,成为国内规格Z全的直线轴承生产企业。
打响直线轴承品牌的 “恒力”并不满足,有了厂房做保证,2003年,企业上马数控车床,预算投入800万元,流动资金骤然吃紧,郑世良向鄞州银行求援,姜山支行朝阳分理处马上批出贷款200万元。如今,企业已形成直线轴承年销售3500万元、雨刮臂1000万元、数控设备1500万元、总销售6000万元的生产规模。
3、加大投入,再上新阶
2007年,看到原有的厂房已经饱和,为了让企业再上新台阶,郑世良决定在茅山工业园区再次购地20亩,建成1.6万平方米厂房。2008年,企业固定资产投入2000万元,数控设备投入1000万元,鄞州银行又为企业提供了430万元的贷款。目前新厂区已经竣工,即将投入使用。随着入驻新厂区,“恒力”的数控配件将形成5000万元的销售规模,并着手开发农机配件。
郑世良认为,机械装备制造业是国家大力扶持的产业,公司已于去年成为国家批高新技术企业,下一步还将在直线轴承、数控设备、农机配件上总计投入2000万元,计划五年内达到1.5亿到2亿元的销售规模。
郑世良说,14年中,企业的三次大发展都得到了鄞州银行及时、有力的帮助,为企业顺利发展解除了后顾之忧,服务意识强、融资方便灵活是多年来他一直选择与鄞州银行合作的Z大理由。目前,“恒力”公司的授信额已经达到2200万元,企业今年计划贷款2000万元,加大投入,让企业早日跨入销售上亿元行列。(鄞州日报)