新昌轴承块状产业全面推行先进质量管理方法
实施卓越绩效模式，开展QC小组活动，推行5S现场管理方法……日前，新昌轴承块状产业全面推行先进质量管理方法试点工作。根据《新昌轴承产业推行先进质量管理方法试点活动实施方案》，该县轴承产业将推行包括卓越绩效模式、全面质量管理、QC小组活动、5S管理和《浙江省中小企业质量管理基本要求》等质量管理方法与规范，全面提高产品质量，创建“新昌轴承”区域名牌，增强产业竞争力。
“到今年年底，我县的轴承行业将出现一次质的飞跃。”该县质监局负责人说。在质量管理方面，龙头骨干企业将全部实施卓越绩效模式，50%以上的规模以上企业推行全面质量管理方法，60%以上的企业开展QC小组活动；规模以下企业积极推行5S现场管理方法，力争50%以上企业达到《浙江省中小企业质量管理基本要求》；树立10个以上各类质量管理典型示范企业；20%以上规模以上企业通过标准化良好行为和计量检测体系确认，其中名牌产品生产企业确认率达到100%。在标准提升方面，规模以上可采标企业实质性采用标准和国外先进标准的比例达到100%；完成省级轴承标准化技术委员会的筹建；积极将科技成果转化为技术标准，为主参与国家标准或行业标准制定修订3项以上。在名牌培育方面，成功创建浙江区域名牌；新增3个以上市级以上名牌产品。在实物质量方面，产品质量市级以上监督抽查合格率达到85%以上。在技术进步方面，50%以上的规模以上企业建立研发中心，新增市级高新技术企业2家、市级以上企业技术中心3个、省级以上新产品5个。
轴承产业是该县的支柱产业，也是该县发展特色产业的重点之一。据统计，2008年，其行业产值已经超过100亿元，行业从业人员达到4万多人。受金融危机的影响，自去年下半年开始，轴承行业运行形势发生逆转，产销、利润和出口增速逐月回落，尤其是利润的回落更为剧烈。据专家预测，2009年将是轴承行业Z困难的时段。面对目前的不利局面，政府发挥“有形之手”的作用，适时出台了轴承产业扶持政策，鼓励和支持企业开展技术改造和技术攻关，深入实施“以质取胜”战略，以提高产品质量来提升产业的竞争力。
目前，该县已确定浙江五洲新春集团有限公司等10家企业为试点单位，着手制定“一企一策”的具体实施计划。（绍兴日报）
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