大连重工装备集团有限公司党委书记、董事长孟伟
岁聿云暮，一元复始。时光见证同心逐梦的征程，岁月镌刻奋斗笃行的足迹。值此辞旧迎新之际，我谨代表重工装备集团党委、董事会和经理层向长期以来给予企业巨大支持和信任的所有客户、供应商合作伙伴，向坚守奉献的全体员工、默默支持的家属以及广大离退休老同志，向始终关怀、关心企业发展的社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！
星霜荏苒，居诸不息。2024年，是充满挑战，却步履坚实的一年。面对复杂多变的外部环境和严峻的行业形势，在大连市委、市政府的坚强领导下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入开展党纪学习教育，牢牢把握高质量发展首要任务，强化党建引领，深化改革创新，培强扶壮核心竞争力、进阶提升行业影响力，重组整合两年半时间实现了营收倍增的高挑战目标，在打好打赢辽宁全面振兴新突破攻坚之年攻坚之战中，交出了一份满意答卷。
与此同时，2024年还有一件值得所有重工装备人铭记的大事——大连市委、市政府深入推进重点领域改革，加强改革系统谋划，整合了重工装备集团和瓦轴集团，提升了企业核心竞争力。至此，新的重工装备集团形成重型技术装备、高端精密轴承、新能源装备、橡胶石化装备和压力容器等“五大业务板块”，迈出了打造多品牌、产业相关多元化企业集团的重要一步。
积力所举，则无不胜。2024年，我们全面协同，凝聚起干事创业的精气神，聚力攻坚“保增长”“提质增效”“科技+人才”“改革深化”“数智转型”“强基固本”和“强抓党建”七大战役，全年预计实现销售收入230亿元，实现利润4.5亿元以上。其中，原重工装备集团（不含瓦轴）全年预计实现销售收入190亿元，同比增长26%，实现利润5.8亿元，同比增长27%。回顾2022年6月重组整合后走过的春华秋实，新征程、新形象、新作为充分彰显。两年半间，集团营收从111亿元倍增至190亿元，利润从-3092万元高质跃升至5.8亿元，经营成果在重机行业规模以上企业名列前茅，集团喜获全国五一劳动奖状，改革发展成效得到国家、省市领导的高度肯定，入选2024中国改革年度案例——企业改革与发展重点研究案例。核心经营主体大连重工经营指标连续高质高速增长，连创历史新高，入选国务院“创建世界一流专业领军示范企业”；大橡塑公司2024年营收同比2022年增长50.7%，利润较2022年增长4倍以上，实现“脱胎换骨”质变；金重公司2024年营收同比2022年增长106.7%，利润净增长1.67亿元，扭转连续六年亏损局面，实现“涅槃重生”命变，两企业步入了高质量发展的“快车道”。
众智所为，变革赋能。2024年，我们全面贯彻新发展理念，率先启动“一个中心”“三个深化”改革深化专项行动，实现干部“身份管理”向市场化“岗位管理”转变。我们打开边界，守正创新，全面实施“质量上上”、精益管理、集成供应链管理、IPD集成产品研发、组织变革以及数智化转型“六大”变革，砥砺耕耘结硕果，客户端产品质量一次交检合格率达到96.3%；提报精益改善提案（合理化建议）2.6万项，实现创效3.4亿元；150类物资实现集采直供，实现降费增效11亿元以上；搭建“1+2+6+1”的研发管理框架，规划了262项主导产品模块开发计划；开展瓦轴组织变革，实现扁平化、协同化管理，推动组织从“直线式工厂制”向“矩阵式+事业部制”转变，助力其打造高效运营新引擎；与华为合作22周数智化转型规划项目收官，成功输出一份高质量规划、一套“4A”架构方法、一批变革金种子、一套变革管理体系，为企业实现质量高、效益好、结构优的规模能级增长夯基垒台。
高点突破，未来可期。2024年，我们尖端发力，厚植新质生产力优势打造新重器展现国企担当，研发了散料堆场全流程智能作业、超大型45万吨/年聚乙烯、聚丙烯挤压造粒机组、大型CARB轴承等100余项新产品新技术。成功出产了24000TEU甲醇双燃料动力集装箱船用12G95型曲轴、7.3米捣固焦炉设备、20+兆瓦海上风力发电机组核心铸件等行业“重器”产品；2024年大型铁路敞车翻车机系统、挤压造粒机组两项产品荣登国家级“单项冠军”，以科技创新为企业高质量发展注入了强大动力。栽好技术“梧桐树”，引来订货“金凤凰”，企业优化营销资源配置，深耕大客户市场建立战略合作，全年承揽了央企等优质客户74亿元订单，占订货总额30%。
整合资源、能级之变。2024年，我们接续奋斗、步伐坚实，2023年启动实施投资总额42亿元的五大投资项目2024年全部按期结出“金果子”。瓦房店高端风电核心零部件智能制造项目、金重高端石化装备智能制造基地、盐城15万吨风电塔筒专业化生产基地、大兆瓦风电齿轮箱扩能项目产能陆续达标达产，具备3至25兆瓦风机核心铸件、5至16兆瓦主流风电塔筒、2至16兆瓦风电齿轮箱批量供货能力。大造粒机组扩能项目全部主体设备投用，核心零部件“卡脖子”瓶颈得到彻底解决，研制能力成功跻身世界三强，为企业“十五五”发展积累强劲动力。
以人为本、惠及职工。2024年，我们凝心聚力，坚持“以奋斗者为本，导向冲锋”的人才理念，技术人员“7级7档”宽度薪酬机制，技能人员“新8级工”制度、管理人员“五级五档”成长通道已覆盖，充分点燃员工干事创业热情，2024年企业人均收入增长10%。我们持续改善员工安全健康环境、工作环境，投入2000多万元办结员工实事项目18项，投入330万元慰问救济困难职工3200余人次，让企业的改革发展红利更多的惠及职工。
又踏层峰望眼开，更扬云帆立潮头。2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是重工装备集团“六大变革”聚变起势的关键之年，持续提升营收、利润高增长的奋斗目标已清晰可见，企业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，持续加速推进“五化”战略转型，切实以产品市场为牵动做好“四个聚焦”——聚焦大客户做加法、聚焦核心产品做减法、聚焦销售定价做增值、聚焦营销管理做流程再造，以“质量上上”为抓手做好“四个突破”——实现设计、外协、外观和标准质量四个突破，以“资源配置”为手段做好“四个优化”——优化投资配置、人力配置、融资配置、变革落地配置，全力打造“四个一批”——一批精品项目、一批精品产品、一批高体验客户、一批高质量供应商，全力实现企业逆势高质高速发展新突破，为实现“十五五”良好开局打好基础。
新的一年，是充满机遇与挑战的一年，没有捷径，唯有实干，每一位重工装备人都将以更大的勇气、智慧和毅力，扛起新使命、拥抱新变革、勇立新战功，全力为客户创造价值，在辽宁全面振兴新突破三年行动收官之年决胜之战中、在进一步全面深化改革推进中国式现代化的大连实践中，创造属于我们自己的业绩和荣光！
（来源：大连重工装备集团）
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