2022年8月12日-14日，非常荣幸参与了公司为期两天的“军事”拓展训练，在团建中我不仅感受到各位代表的团队凝聚力、个人领导力以及自我鞭策的驱动力，更是懂得了规则不仅是约束更是提高责任感的利器，小小感悟与诸位共勉：
游戏开始我们分为四个小队，并选出各小队队长和政委，再由各小队在10分钟内确定队名、队标、队呼、队歌，所谓万事开头难，成军需推将。一个队伍的主心骨和定海针推选出来，接下来的游戏在队长和政委的领导以及各位同事的共同努力下开展，四个游戏既流汗又流泪，让我思考良多。
一、与时间赛跑，多角度思考
个游戏达芬奇密码，在规定的时间内找到与数字相符合的图片，我们都是按照固有思维去考虑问题，未能在规定的时间找到1-30个数字所对应的图片，其实在工作中我们需要跳出本身所处位置去考虑问题，平时我们去拜访客户的时候就想着今天希望客户从我手里下多少订单，这个思想固然不错，但是实际上我们更需要这个客户发展成长期稳定客户，那么我今天来的目的就是和客户处好关系，了解客户的需求或者从客户手里了解市场的需求，那我下一次来的时候我带着符合他们需求的产品，客户会觉得我们时刻把他们的需求放在位，那么我们的营销关系也做好了，产品也销售了，下一次再遇到需要，他首先就想到我们。
二、互助互利，高效沟通
第二个游戏七巧板，大家手上都有筹码，每一队的筹码怎么发挥到Z大的作用都拿不到完整的七巧板，那么中间就有一个问题，我们结盟完成Z大程度的资源整合。我们说市场不是一个人的市场，每个同事之间都是不完整的七巧板，这里不是说我白拿你的七巧板成就我自己的七巧板，我在你需要的范围内提供我Z大的努力，我相信人心都是能看出来的，今天我给你一个客户信息，明天你反馈给我一个客户信息，难啃的骨头我们一起去啃，难发展的客户我们一起尝试，Z终的目的还是为公司创造效益。这里不是说不计较个人的得失，而是将目光放长远，团队的胜利才是Z终的胜利。
三、责任，担当
第三个游戏报数，一个简单的事情为什么花费了如此多的时间，这个事情困难在哪里？报数这个游戏令我记忆深刻，一方面我在思考当时为什么花费如此多的时间，一方面是在领导接受惩罚的时候我也感叹团队领导背负的重要责任。这里我的感想就是伤感，游戏规则中还有一点机会，在现实商战中如失败谁还会给你机会翻盘。
四、激发潜能，突破极限
第四个游戏拉绳子，这个是考验我们的耐力和潜力的游戏，人的潜能有多大，连自己都无法预测。但是我觉得在这个游戏中，Z直接的感受就是坚持，看看身边的同事，大家咬紧牙关不肯松口，我看到了大家的斗志，我在心里也告诉自己，我不能倒下，团队不能在我这里掉链子，我不能为这个团队拖后腿。这种驱动力让我一圈一圈的坚持着，Z终的结果也是让我感觉到不可思议。我突然就释然了，今年困扰我的问题就是市场，当前大环境在疫情的影响下不景气，但是不景气不是阻挡我前进步伐。优秀的团队都在解决问题，而不是抱怨问题，浙江福建的市场今年我们不停的去跑，浙江客户基本每月一到两次的拜访，我每个周会和我的老板复盘，将有机会点的意向筛选出来，作为下次的重点客户去发掘。说实话我中间有彷徨过，但是这一次的团建让我的信心又起来了，只要我肯一直坚持下去，我就一定能够找准机会点，获取更大的收益。非常荣幸可以和各位优秀的同事相遇在这次团建，你们让我懂得了坚持的意义和如何成为一名更优秀的营销人员，也感恩公司给我们一个平台让我进一步了解到团队的意义。
让我们在平凡的岗位一起创造不平凡。谢谢大家！
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