西北轴承有限公司历时三个月的“大干二季度”专项活动捷报频传,活动开展以来,在员工总数相较过去减少30%的情况下,月度产值连创新高,6月份产值更是达到2014年以来单月产值的Z高水平,铁路轴承产值也创出了自批量生产以来的新高。
活动期间,生产系统推行周计划、日跟踪、周例会措施,结合生产计划和《重点产品进度单》的准时化控制,做到了对生产节点各种情况实时跟踪并及时处置。公司高管主动带班值班,各生产服务、后勤保障部门,积极服务生产一线,各生产分厂连续延班、加班,人均工时显著增加,按期交付率有较大提高,展现出了公司上下聚焦年度工作目标,比干劲、讲奉献、克难关、求实效的良好生产经营局面。
活动中,各生产单元不忘抓好安全工作,二季度各生产分厂均未出现安全事故,在公司组织的数次安全大检查中均无重大整改项发生。
“大干二季度”专项活动检验了公司上下一盘棋、团结奋进的良好形象,检验了各生产服务保障部门与生产单元间的协同作战水平,检验了各生产分厂组织协调能力,大大增强了全员主人翁意识,提振了职工改革脱困的信心和决心,为下半年生产经营冲刺打下良好的基础。
(来源:西北轴承)