“产品结构调整、实施创新驱动”是公司全面结构调整、深化改革工作的重中之重，是公司实现“产品领先、主业做强”这一制造企业“命根子”的必然选择。为提高所属企业对产品结构调整工作的认识，将经营工作重心聚焦到产品结构调整工作上来，提高产品结构调整工作的质量和效果，轴研科技于2019年8月10日-12日在河南新乡组织召开了“围绕产品结构调整，实施创新驱动，实现高质量增长”主题研讨会。会议由轴研科技党委副书记、董事、总经理陈锋主持。轴研科技董事、公司领导，所属企业主要负责人、分管科技工作领导及科技管理部门负责人，总部科技质量部、战略投资部、经营管控部部门负责人及相关人员共计47人参加了本次会议。
陈锋首先就本次会议召开的背景、目的、意义、参会代表、议程安排等做了充分说明。
陈锋首先就本次会议召开的背景、目的、意义、参会代表、议程安排等做了充分说明。
陈锋做开场讲话
随后，公司科技质量部、轴研所、三磨所、白鸽公司、工具所、中机合作、爱锐网、精工新材、新亚公司、采购物流中心、公共技术服务中心等11家单位逐一从战略与路径、措施与成效、存在问题及原因分析、下步思路及计划、意见及建议等五大方面对本单位产品结构调整工作做了全面汇报分享。
各单位汇报
汇报后，各单位内部围绕交流研讨议题展开了讨论并形成了集体意见。随后，各单位就形成的集体意见逐一向大会做了发言。Z后，公司领导及董事们做了点评。
交流研讨现场
公司董事对本次会议的成功举办给予了充分肯定，会议为各单位提供了认真反思的机会，也促进了各单位的相互沟通了解。董事们从公司内外协同、人才培养、文化整合、产品重点突破、意见建议落实等方面提出了诸多宝贵意见。
陈锋从产品结构调整做法回顾、科技规划目标与执行情况、面向战略该如何做、具体产品结构调整该如何实施等方面做了报告，对各单位产品结构调整情况进行了逐一点评，指出了下一步努力方向。同时强调，会后要对会议期间提出的意见建议进行分析汇总，研究给予回复和反馈，确定要解决的问题要进行持续跟踪落实。
轴研科技党委书记、董事长朱峰在总结讲话中指出，本次会议的目的是提醒大家如何把产品做到领先。从汇报中可看出大部分企业负责人对产品结构调整工作引起了充分重视并进行了认真的思考。朱峰通过分享自身长期管理实践和大量阅读中的生动案例，为大家揭示了管理的本质是激发人的善意和潜能，做好企业重点要从产品把握、激励机制、安全等三方面认真考虑。从多个方面具体分享了如何做好产品把握，并分享与强调了激励机制的的重要性，提醒大家要想方设法搞活机制，调动员工积极性，引导大家聚精会神搞建设，一心一意谋发展，认认真真、老老实实做产品。
朱峰做总结讲话
本次会议是公司践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的实际行动，也是“守初心、担使命、找差距、抓落实”的重要举措。会议通过所属企业近年来在产品结构调整、创新驱动方面工作的特色经验交流与分享及问题的检视与分析，达到相互借鉴，取长补短，共同进步的目的，能进一步提高公司“把产品做好、做好的产品”的能力、质量和效率，更好满足客户需求，提升公司价值。
（来源：轴研科技）
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