2月，浙江五洲新春集团股份有限公司召开2019年度经济工作会议，董事长张峰作“苦练内功，行稳致远”主题报告。会议由副董事长王学勇主持，集团各部门、事业部及子公司350余名干部和员工代表参加会议。
董事长张峰在报告中全面回顾了公司2018年度的各项工作，深入分析了工作的亮点和暗点，指出作为企业，要直面危机，苦练内功，行稳致远。公司上市之后，站在了一个新的发展平台。我们的新起点是全球视野和标准，我们的新高度是运营模式、管理模式、技术水平达到行业领先水平。2019年，公司以提升技术力、服务力、执行力为抓手，以苦练内功、提升管理为内部焦点，围绕拓市场、增销售；强管理、增业绩开展各项工作。董事长强调质量是企业的良心，是企业的灵魂，我们必须抓好质量管理工作。2019年我们还将开展提升效率、增加效益，推进数字化智能制造工厂建设等工作，确保完成全年各项目标和任务。
会议还公布了公司各责任中心2018年度绩效排名，表彰了2018年度各类先进，首次提出了廉政倡议，签订了2019年度KPI、TPI责任书，财务、质量、精益生产负责人分别作了财务工作情况报告、质量工作报告、精益生产工作报告，各事业部及子公司代表进行了交流发言。
副董事长王学勇作会议总结，要求做到思想、宣传、责任、措施、工作五个落实，做好市场、产品产业、项目、创新、管理等五方面工作，咬紧目标、稳步发展，加快公司转型升级，全面完成年度目标和任务，为公司成为全国轴承行业领跑企业打下扎实的基础。
董事长张峰在报告中全面回顾了公司2018年度的各项工作，深入分析了工作的亮点和暗点，指出作为企业，要直面危机，苦练内功，行稳致远。公司上市之后，站在了一个新的发展平台。我们的新起点是全球视野和标准，我们的新高度是运营模式、管理模式、技术水平达到行业领先水平。2019年，公司以提升技术力、服务力、执行力为抓手，以苦练内功、提升管理为内部焦点，围绕拓市场、增销售；强管理、增业绩开展各项工作。董事长强调质量是企业的良心，是企业的灵魂，我们必须抓好质量管理工作。2019年我们还将开展提升效率、增加效益，推进数字化智能制造工厂建设等工作，确保完成全年各项目标和任务。
会议还公布了公司各责任中心2018年度绩效排名，表彰了2018年度各类先进，首次提出了廉政倡议，签订了2019年度KPI、TPI责任书，财务、质量、精益生产负责人分别作了财务工作情况报告、质量工作报告、精益生产工作报告，各事业部及子公司代表进行了交流发言。
副董事长王学勇作会议总结，要求做到思想、宣传、责任、措施、工作五个落实，做好市场、产品产业、项目、创新、管理等五方面工作，咬紧目标、稳步发展，加快公司转型升级，全面完成年度目标和任务，为公司成为全国轴承行业领跑企业打下扎实的基础。
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