本次轴研所特种轴承事业部班组长生产力提升培训班由清华高端装备院洛阳基地依据在人才聚集、技术转化、教育培训等方面的实际经验,针对轴研所对一线的生产人员、一线管理人员想要改善的现状制定了培训方案,采取“课程学习+实地教学”的模式,为期4天,授课分2期举办,邀请相关领域的专家进行5S管理和精益生产专题学习。
开课动员仪式结束,上海市管理咨询专家委员会理事、博革集团咨询顾问周文捷就给参加培训的学员带来了生动有趣、案例丰富的《5S管理》课程。心态变则意识变;意识变则行为变;一天的课堂教学结束,第二天的实地教学各班组长与老师进行了充分讨论不懂就问,还在老师的指导下及时动手调整布置。相信通过学习与交流,生产现场和精神面貌会有明显的改观,工作人员也会充分发挥工作效能。
为了让培训学员学以致用,巩固扎实,珍惜学习机会,认真对待培训学习,课程学习和实地教学后的试卷测验大家也是非常认真地对待。希望学员都能考出好成绩,同时将学到的知识转化为指导工作的方法,提升团队整体工作效果。