为检讨公司一年多来推进实施“十三五”发展规划的进展情况，聚焦问题，分析原因，完善规划，改进执行，轴研科技公司于2017年10月28日召开了“十三五”发展规划战略检讨会，会议由公司董事长、党委书记、总经理朱峰主持。公司领导、总部及所属企业相关负责人等37人参加了会议。朱总强调，此次会议是关乎公司发展的重要会议，目的是为了深度剖析战略制定与执行过程中存在的问题，共同探讨改进措施，明确后续发展思路。
会议伊始，公司总经理助理、战略投资部部长王延辉和白鸽公司董事长刘双成分别做了主题发言。随后，所属企业、总部实体、总部职能部门相关负责人，相关专家及公司领导依次发言。各参会人员根据企业“十三五”规划纲要提出的“六个转型”方向路径、“一体四驱”业务架构及规划期各项目标任务落地的基本要求，在认真学习《国机精工“十三五”发展规划阶段性战略检讨》的基础上，结合自身工作，重点围绕“主业做强”，检视了一年多来战略实施情况，总结了经验教训，分析了存在问题和原因，提出了工作改进措施及战略修订建议。
Z后，朱总做了总结讲话，归纳了战略制定与执行过程中存在的问题，对规划修订提出了建设性意见。同时，也要求公司领导、相关单位负责人等要敢担当，要做到“谦虚、自信、理性”，按照习总书记对中国共产党人的要求，作“人民公仆、时代先锋、民族脊梁”。
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