2016年8月，唐牛完成国家级基金3500万的天使轮融资，而且是工程机械行业后市场整个历史上天使轮Z大笔融资，公司的发展模式也受到政府和行业内的广泛关注，湖南各大媒体和卫视也进行了相关报道。目前主要从事工程机械混凝土行业设备维修、再制造、配件、租赁、金融、二手机及业务托管等。
砼：混凝土的同义词，蔡方荫教授在1953年发明了这字，不仅使用简单且与法文，德文，俄文，的混凝土发音类似。有利于建筑领域中的学术交流。
建源公司二十年来如一日，自主研发“建源”牌纯橡胶活塞，橡胶加布活塞已为国内外多家主机厂配套生产，并已出口欧、美、日、中东等十几个国家和地区。九州建源公司地已建立了北京为中心，遍布我国中、东部地区的销售服务网络，共十一个办事处，并代理了众多国内知名品牌，实行零环节采购，仓储式管理，依靠公司独有的生产代理及销售服务网络，为用户提供快捷、方便的服务。
九州建源董事长孙永强先生一直以来对后市场的整合，引进互联网+的思路充满信心，致力于打造中国工程机械业Z大服务品牌。在这种信念下，毅然放弃某国内大型企业的近亿元人民币的收购，但在和唐牛的接触过程中，发现两家企业的价值观和对市场前景的判断高度一致，故决定将唐牛服务公司与九州建源进行合并，同时欣然接受唐牛网络科技公司副总裁一职，共同打造工程机械行业第三方服务品牌，构建行业共享经济生态圈。
自12年后，主机厂减停产，裁减生产和售后人员，市场经济一片哀鸿，陷入危机，市场不景气，传统配件经销商的日子更难熬。危机也是机会，唐牛就是在这种情况下毅然决然全力整合后市场资源，引进互联网+工程机械后市场的商业模式，和九州建源强强联手，在全国各省会城市建立仓储中心，统一大规模采购来降低成本价，从而反哺于终端用户，利用本身的互联网企业优势化虚拟为现实，向着全国Z大的后市场服务品牌，这种创新模式也得到政府和同行的大力支持，国内多家配件龙头纷纷进驻等，以Z低的直销成本支持唐牛，目前已和NSk，力士乐等企业签定战略性合作协议，唐牛和建源的结合是虚拟经济和实体经济迈向统一的见证，是本行业内前所未有的创新，是工程机械行业未来的方向的探索者，前行者和先驱者。
虚拟经济和实体经济的纠隔由来已久相互踩踏，相互嘲笑。而真正的互联网经济是唐牛模式，虚拟和实体的完美结合，给终端用户带来便捷，经济才是硬道理。所谓的知行合一，二者互为表里，不可分离，知必然要表现为行，不行则不能算真知。以王守仁的“知行合一”，以及结合实体经济和虚拟经济的借鉴，唐牛在知行合一的道路上引领着工程机械行业走向历史的重大变革。
自唐牛建源合并以来，全国各地的省会城市营运中心纷纷建立。唐牛正以强大的服务力量在影响着整个行业，其大平台+小团队的模式，各营运中心和加盟实体店都是一个独立的创业项目，唐牛为各营运中心提供资金、技术和管理渠道多元化业务协同支持。唐牛像一道闪电般刺穿工程机械黎明前的黑暗，以君临天下的姿态站在这时代的风口浪尖。我们也期待着唐牛能一路披荆斩棘，引领着工程机械行业的发展，成为推动行业变革的重要力量。（中国网）
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