为促进集团实现有质量的增长，提高投资管理水平和风险防范能力，根据集团工作要求和部署以及集团投资管理办法的相关规定，2015年资本运营部继续组织对符合评价条件的重大投资项目开展后评价。2015年，集团选择蓝科高新实施的重型石化/海洋工程设备产业基地项目和轴研科技实施的精密型重型机械轴承产业化两个科技成果产业化项目，委托中咨公司、中国中元两家甲级咨询机构进行独立的后评价工作。
为提高后评价工作的工作质量，优化完善后评价报告，3月18日，资本运营部在集团总部组织召开了2015年度投资项目后评价报告评审会。资产财务部、审计稽查部、经营发展部、科技发展部和人力资源部等有关部门分别派员作为评委，对蓝科高新和轴研科技两个重大投资项目的后评价报告进行了评审，蓝科高新和轴研科技主管投资的企业领导和有关工作人员参加会议。评审会上，资本运营部负责人介绍了集团后评价工作开展的背景和意义以及组织实施的相关情况。咨询机构对2015年度后评价工作的开展情况进行了梳理和总结，全面回顾了被评价项目前期决策、实施准备、建设实施和生产组织等各个不同阶段的实施情况，就项目实现的技术、经济、经营、可持续性和社会影响等关键指标与可研报告逐项对比，并对产业化项目存在的共性问题进行了延伸探讨。各评委结合本部门职能从各自关心的角度和方向，对后评价报告中涉及的行业发展趋势、经济指标测算、敏感性分析和人才培养计划，以及报告中的个别文字描述等均提出有价值的修改意见。企业代表介绍了项目立项时的背景和动因，以及目前的细分市场发展趋势。参会人员一致认为，后评价报告的数据详实、分析透彻，能够全面、完整、客观地反映被评价项目的真实情况，提出的建议和意见中肯，具有针对性，可操作。评审会后，咨询机构将根据评委意见，对后评价报告进行修改完善。
近日，集团资本运营部将颁布实施《国机集团投资项目后评价管理办法》。投资项目后评价工作的制度化、常态化，不仅是为满足国家相关投资管理规定的要求，更是集团坚持走内涵式、精益化管理道路，全面系统地开展体质增效工作的重要举措。（国机集团）
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