1月4日上午8：40分，河钢集团宣钢二钢轧厂技术科科员、炼钢助理工程师肖博超从现场回到办公室，与同事探讨起保护浇铸的相关细节，巩固完善新产品的关键点控制、操作方法优化、原材料准备等等。各项工作千头万绪，肖博超和同事们有条不紊地开展着工作。
肖博超作为集团宣钢二钢轧厂技术科一名"90后"助理工程师，一年来切实感受到钢铁市场的"严寒"，也见证了全体干部职工迎难而上，奏出"普转优"的钢铁交响。
"多年来，产品单一，附加值低，抗市场风险能力脆弱，一直像‘三座大山'一样压得我们喘不过气来。我们就是要以市场化改革为契机，顺势而为，真正与市场对接，模拟市场核算，驰而不息地做好‘普转优'这篇大文章，这是河钢宣钢未来发展的"希望工程"。我们要力争用一个五年计划打一个普转优的翻身仗，甩脱沉重包袱，使企业走上良性循环的快车道。"河钢宣钢董事长、党委书记谢海深掷地有声的话语时刻在肖博超耳边响起。
迎难而上、挑战极限，肖博超和他的工友们按照‘开发一个品种、稳定一个品种、固化一个品种、推广一个品种、创效一个品种'的思路，忙碌工作着。为了得到一个准确的数据，他们在两周的时间内统计了800多个数据，让圆钢的合格率提高了2个百分点。随着工艺优化深入到每一个工序控制的关键点，许许多多的"不可能"成为了"可能"。连铸机中包长寿命侵入式水口侵蚀严重，无法满足圆钢、硬线等品种钢冶炼工艺要求，优化耐材质量，使水口浸入深度达到90mm-130mm，实现了整个周期的保护浇铸；优化77MnCr、 80MnCr轧制工艺，提高开轧温度、吐丝温度并分规格优化风机风量和风冷辊道速度，有效降低线材网状渗碳体和心部马氏体岛级别，Z大程度减少了铸坯偏析造成的拉拔断；优化ER70S-6轧后缓冷工艺，降低风冷辊道速度，冷速降至0.8℃/S以内，晶粒度控制在7.0-7.5级，有效改善了ER70S-6 拉拔性能，大大提高了品种钢质量掌控能力。
"在推进‘普转优'过程中，或许存在这样或那样的问题，但‘狭路相逢勇者胜'，我们有勇气向困难亮剑，赢得Z后的胜利。"肖博超信念坚定。在开发GCr15轴承钢这个高端产品时，他反复推敲生产细节，这个钢种合金成分多、检验频次高、保护时间长，问题可谓前所未有。为了次就把这个产品叫响，他细化每一个工艺控制点，合金料的加入顺序，检验的取样时间，打包水口密封情况、覆盖剂的加入区域、缓冷时间......一一进行核实，一遍遍到现场进行确认。他说："次太重要了，虽然只是一个70吨的小订单，但却是一个潜在用户，只要他对我们的产品满意，就一定会扩单。"果然，产品售出后不久，华南用户打来电话，追加2000吨订单。
一个个从"无"到"有"的惊喜变化发生在肖博超身边，在他和同事迎难而上的拼搏中，二钢轧厂屡创奇攻，螺纹钢实现质量零异议目标；焊丝钢抗拉强度、面缩率、伸长率达到华北先进水平；高碳硬线月均生产13063吨，连续6个月实现质量异议为零。圆钢开发生产15个牌号、17个规格，共计 17.45万吨。
当打着"河钢宣钢"标志的产品走遍大江南北、长城内外。2015年度冶金产品实物质量认定，河钢宣钢钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（盘条）、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（直条）、焊接用钢盘条三项产品荣获冶金产品实物质量"金杯奖"。提到这些成绩肖博超异常兴奋："这昭示着我们公司产品综合竞争力的提升。"担当责任、承载使命，肖博超全身心投入"普转优"工作中，放射着自身的能量。（中国钢铁新闻网）
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