艾默生为其电机和驱动业务开启新战略

　　艾默生已经宣布，正在为其电机和驱动器操作探索“战略选择”——包括驱动器制造商Control Techniques和电机制造商Leroy-Somer（利莱森玛）计划以实现精简其产品组合，推动经济增长并加速创造价值。在美国总部公司还宣布，其将分拆旗下网络能源业务，并计划对企业结构和服务计划进行“全面审查和评估”，以减少其大小和突出其重点。

　　剥离艾默生Network Power（网络能源）业务，以及分离其电机和驱动器业务、发电和存储业务，可以将营收从2014年的245亿削减至163亿，其销售额将从4.5％增长至6.9％，其EBIT（付息及税前利）润将从16.5％增长至19.7％。余下业务将主要集中在过程控制，供暖和空调市场。

　　艾默生表示计划为电动机和驱动器、发电和存储业务评估出“广泛的选择”，但补充说，战略审查可能不会带来任何交易。该公司不打算对审查作出进一步评论，直至其董事会批准任何具体交易，或者直至审查过程结束。

　　据法国报刊《夏朗德自由报》报道称，Leroy-Somer将被出售给“一个亚洲集团公司”。该刊物表示，信息来自于“几个劳工团体”，但是艾默生说，信息是“不准确的”。

　　建议将网络能源业务进行分拆标志着艾默生的战略撤退，艾默生曾投资38亿美元收购并建立分公司——包括2010年以15亿美元收购英国的Chloride Group。但是，市场形势低迷且变化无常，比如说现如今市场上客户会将数据存储业务外包给那些需要更少的现成的组件的大规模的中心，这就导致了以向电信和数据中心市场提供电力设备为主营业务的Network Power一直遭受到市场的重创。在2014年，Network Power销售额约占艾默生总销售额的20％。

　　艾默生计划将Network Power转交给其股东，此转交过程预计于2016年9月完成。同时指出Network Power作为一家上市公司，将成为世界领先的为数据中心和电信行业提供热管理、交流和直流电源、转换开关、服务以及基础设施管理系统的独立供应商。Network Power所具备的高灵活性以及快速的市场响应速度，将有利于促进其市场的进一步增长。

　　“我们正不断调整自己，以适应不断变化的全球市场和客户的不断变化的需求以推动艾默生Emerson and Network Power向前发展，”董事长兼首席执行官大卫•法尔说，“创建两个独立的公司将使两家企业都能够继续成为行业领导者，追求不同的发展策略，以推动利润增长。

　　“艾默生和Network Power”两家公司将各自拥有清晰的战略重点，他补充说，”使两家公司能够在各自的市场更好地分配资源，激励员工以及分配资本，实现在各自的市场捕捉重大的长期性的发展机会。”（OFweek工控网）