图为陈伟庆（左）与员工交流科技创新思路。
在传统家电轴承界，陈伟庆算得上是一位“大V”，十多年的创业经历，让他熟悉传统家电轴承、医疗器械轴承和办公自动化轴承等从生产制造到管理、销售的各个环节。如今，他正伴随达尔轴承一起转型升级，从家电领域腾出手臂，开拓汽车轴承领域新的科技创新区。
“由镇海服务全国，用创新赢得世界”是达尔轴承，也是陈伟庆坚持的核心战略和使命。他率领的研发创新团队已经攻占全球吸尘器轴承市场的78%，而转型了两年的汽车轴承也已取得满意成绩，这也将成为他们第二次冲击世界市场的有力跳板。从达尔轴承今年一季度的财报看，企业实现销售额同比提升14%，仅汽车轴承就占公司全部利润的1/3以上。
“偷师学艺”，把先进管理带回“家”
去全球领先的相关企业“偷师学艺”是陈伟庆长期坚持的一门必修课，面对变化的市场，增强企业“内功”尤为关键。
凭借着自己在轴承领域的影响力，陈伟庆获得了一次去德国克虏伯邮资参观学习的机会。“一到那边就被他们的研发团队与科技创新能力折服了，我几乎走遍了该公司的每个角落，并与研发人员交流。”陈伟庆表示，该公司每年为研发团队投入几千万元，但得到的却是几千万元不可替代的。
Z终陈伟庆将学到的带回了“家”。如根据世界500强企业及相关行业领先企业需求制订一整套体系；建立纠错机制，降低犯大错的概率。例如轴承的对接孔形状，国内与国外企业的需求就有很多不同，这就需要纠错，尽管过程具有挑战性，但对企业创新发展无疑是助推器。
“精育幼苗”，企业科技创新的持续力
“今天你使用的吸尘器或汽车，里面的轴承很可能就是根据公司某名员工的创意生产的。”陈伟庆说，公司之所以能长期保持科技创新的活力，Z直接的表现就是为员工设立“幼苗基金”，只要员工有创意或创新作品，一经采用就会得到大量资金支持。
一个轴承，不论外形大小，可能在达尔轴承员工手里就会变成更有趣、更有卖点的科技新品。陈伟庆采纳过很多员工的创新想法，因为只要有价值，陈伟庆都会批预算给他们。“每个好的创意基本都会获得预算资金，帮助他们将创意变为产品。”陈伟庆笑道。
对陈伟庆而言，打造精英研发团队并不轻松，首先要求每一名应聘者必须热爱轴承行业，有自己的创新想法。在达尔轴承，不论管理者还是一线员工，均要具备“勤奋、公正、超越、模范”精神，只有这样才能让企业永葆科技创新活力。（镇海新闻网）
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