《中国经营报》记者获悉，来自瑞士苏黎世的世界500强企业——ABB集团凭借一种海上升压站的新型设备，近日与风电场建造商——振华重工签下大单，成功切入潜力巨大的中国风电市场。振华重工是中国交通建设集团旗下的上市公司。
业内人士告诉记者，海上升压站是海上风电项目的关键设施，主要功能是汇总风电场各风电发电机输送来的电流，并将电压升至110kV或者220kV，然后传输到陆上集控中心并网；这一设备的特点是能让海上风电稳定地接入电网，目前国内尚无此类产品。
有关合同细节，记者联系ABB中国和振华重工采访时，并没有得到具体回应。
数据显示，中国风电装机正在以每天超过30台的速度高速增长，目前中国风机装机容量已经接近1亿千瓦，达到世界；全国风电并网装机容量也达到8277万千瓦。记者获悉，我国“十三五”新能源发展目标已经初步确定——到2020年，风电装机容量至少要达到2亿千瓦，市场前景可想而知。仅就海上风电而言，国家能源局刚刚召开了“全国海上风电推进会”，会上公布的《全国海上风电开发建设方案（2014~2016）》显示，全国待建风电项目多达44个，装机容量超过1000万千瓦。
ABB切入中国风电市场
在近日召开的“2014北京风能大会”上，国家能源局新能源和可再生能源司副司长朱明透露，截至2014年8月底，中国风电并网装机容量已经达到8300万千瓦，2014年年底可以达到1亿千瓦，从而提前一年完成“十二五”规划目标；风电发电量占比也将由2008年的0.38%增长到2.52%，连续两年超过核电，成为国内第三大电源。
国家发展改革委副主任、国家能源局局长吴新雄在全国“十三五”能源规划工作会议上再次强调，要大幅提高可再生能源比重，实现2020年非化石能源占比15%的目标，其中，风电装机容量要达到2亿千瓦。
众所周知，风能因其清洁无污染的特性，用于发电优势明显，因此成为Z具规模化商业开发前景的新能源发电形式。目前，中国风电市场的特点是，一方面风电装机容量爆发式增长，一方面则是“弃风限电”现象频出。原因就在于风电的不确定性和不可控性，导致风电无法满足稳定性、连续性、可调性等并网要求。
相关统计数据显示，2013年我国弃风率的平均水平为10.74%；其中，“三北地区”尤为严重，2013年的弃风率达到20.6%，几乎相当于全国平均水平的2倍。
“当下亟须解决的问题就是保证风电稳定性以及长距离传输的问题，‘窝电’现象经常出现，风电并网技术落后是‘并网难’的重要原因。”电力系统权威人士告诉记者。
ABB集团的新设备正是瞄准了这一市场需求。记者获悉，ABB一直持续关注中国风电市场，并将中国视为关键市场，甚至将风电总部由丹麦迁往北京；过去数年，ABB参与了包括中国Z大的陆上风场之一的吉林向阳风电场、中国个潮间带风电场——江苏如东风电场、中国个海上风力发电项目——上海东海大桥海上风电场等众多项目的建设。
史毕福“操刀”革新
业内人士认为，与振华重工的Z新合作，显示了ABB集团在中国已经不再满足参与单个风电项目的建设，而是将触角伸向中国风电市场更深更广的层面，可以说是ABB在中国风电市场的一种Z新商业模式。
熟悉ABB的人士告诉记者，2013年6月上任的首席执行官史毕福正在ABB集团推行一场从内到外的“大手术”；一年以来，不断剥离非核心业务正是这场“手术”的“刀”，而正在实施的“步步为盈”计划，以及Z新推出的“千日维新”，则标志着这场“手术”进入新阶段。
Z明显的变化是，ABB集团在今年上半年决意推出光伏EPC（即工程总承包）市场。目前，该公司在全球的10个光伏EPC项目中，已经有7个被关闭；到2014年年底，该公司90%的光伏EPC项目都将被关闭。
对于中国光伏市场，“我们会为中国提供从抵押到自动化控制等多个领域的光伏解决方案，因地制宜把握这里的光伏市场机遇。” ABB集团北亚区及中国区负责人顾纯元表示。
史毕福表示，“我们把重心转向高成长性业务领域，优化产品组合，进一步聚焦核心业务的增长。同时提升公司竞争力并降低风险，尤其是电力系统业务。”
对于中国市场，史毕福分析认为，2013年中国单位GDP能耗是世界平均水平的1.8倍，中国的能源结构中化石能源比重偏高，非化石能源的消费比重仅为9.8%，大力发展可再生能源将是不可逆转的趋势，“中国将更加重视环境污染等问题，这个过程需要中国减少GDP单位能耗，开发和推广更多环境友好型能源技术，能源结构调整、能源使用效率提高、自动化技术普及等，意味着对高效、可靠输配电的需求将持续增长。”
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