会上，集团财务总监助理宋超江作了2012年1～6月运行情况分析报告，轴承事业部常务副总王绍忠、轴承配件事业部副总赵雪中对上半年度工作也进行了汇报交流。
张峰董事长在会上作《半年度经济行势分析报告》，充分肯定了上半年工作所取得的成绩，客观分析了当前存在的困难与面临的形势，并对下半年工作提出要求。
董事长在报告中指出：2012年，受全球经济危机的影响，整体经济形势仍然严峻，但通过全体干部员工的共同努力，上半年1-6月份集团销售基本持平，利润略有增长，但离年度目标尚需努力。在中国轴承行业综合排名中，销售收入仍列行业第六位，出口列第二位。同时，我们客户结构进一步优化；销售区域欧洲、美洲、亚洲三足鼎立；产品结构调整取得成效。
会上，董事长回顾并肯定了上半年工作的几大亮点：
一是上市工作进展顺利。引进了强大的战略投资者，使公司成为股权合理的公众性公司；富立钢管成功发行8000万私募债券；成立了新昌蓝石合伙投资有限公司。
二是重大技改项目的完成将促进销售和效益的增长。南岩建设项目进展顺利，轴承事业部搬迁准备工作已经就绪；总投资约3000万元的高速锻造项目已安装调试并试生产；富立钢管第三期技改，环形炉和热轧钢管项目也已于七月份开始调试和试生产；配件生产继续向中大型和高附加值产品扩展；公司实施的重大技改项目，符合国家发展战略，获得各级政府的全方位支持。与此同时，我们加大员工培训力度，不断推进学习型组织建设取得新成效。管理制度也逐步完善，管理能力进一步提升。
董事长指出，在上半年困难的宏观形势下，集团经营业绩总体呈现良好稳健发展态势，下半年我们要全力以赴完成年度目标。
一、花大力气开拓国内外两个市场。
1、在配件业务方面，下半年对SKF业务的重点是继续进行结构调整，扩大中大型产品、热处理产品的份额；加强与舍弗勒在汽车和非标产品上的合作，并拓展NSK等日系企业市场；
2、成品轴承市场开拓，下半年的重点工作是扩大OEM市场，建立行销网络，设立五洲新春集团（上海）精密轴承公司。特别是要加快高速纺机轴承和精密数控机床轴承的开发进度，并加大市场开拓力度。轴承事业部当前Z重要的工作是做好新厂区搬迁工作，为拓展新市场创造软硬件条件；
3、重视客户的增值服务，在服务要素和服务模式创新上做文章。
二、下半年和明年上半年的技改目标总投入约8500万元。
将建立国内领先的技术中心和企业研究院、建立新产品试制车间；配合集团公司产品结构调整的思路，达成中大型锻、车、热处理能力；建立配件事业部物流中心及富立钢管配套项目。通过这些技改项目的实施，进一步加强产品结构调整，扩大产能规模。
董事长强调，我们的年度目标不变，销售增长15%，利润增长20%，所以下半年的工作压力很大。全体干部员工要继续贯彻落实年初提出的树立“三种思唯”，提升“两种能力”工作方针，对企业精耕细作，用心做好手中的每一件事情，相信我们的目标一定会实现。
Z后， 王学勇副总裁作总结发言，他希望各部门、各成员企业认真学习张峰董事长报告精神，抓紧落实报告的各项目标任务，振奋精神，扎实工作，为全面完成今年的目标任务而努力奋斗！（五洲新春集团）
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