庞军指出,全体中层干部要认清自身在企业中的定位,清晰企业中层干部的概念和定义,在企业发展中发挥好承上启下、承前启后、承点带面的作用;要做到两个“放下”,一是放下传统观念和思维习惯,保持“空杯”心态,不找借口、尽职尽责地做好工作;二是要放下个人的“面子”,维护好企业的面子,放下个人的“尊严”,维护好企业的尊严,放下个人的私利,维护好企业的利益,真正将哈轴打造成有面子、有尊严、效益好的精益型企业;要真正承担起工作职责,再造和改善工作流程。要实践自身在到岗时的工作承诺,清晰了解并勇于承担部门和个人的工作职责,保持“无论客观环境怎样变化,都要负责到底”的决心和信念,秉持“没有规矩、不成方圆”的理念,严格执行和不断改善工作的流程,努力实现公司管理的科学化,为实现企业愿景做出应有的贡献。
本次培训由哈轴精益顾问组胡新生博士主讲,围绕“哈轴面临的形势”、“你是一个好主管吗”、“建立对结果负责的文化:尽职尽责”、“没有任何借口”、“卓越人士的自我修炼:成功人士的七个习惯”、“这是你的船:一定要让它成为Z好的”等几方面,阐述了如何成为一名优秀的领导干部。通过对参训干部的思想观念、工作方法等进行引导,使大家对如何用新思维、新方法做好今后的工作有了清晰地认知。