在《列子•汤问》里，一个叫愚公的人说：“子子孙孙无穷匮也，而山不加增，何苦而不平？”后因其行为感动天帝，天帝命大力神的两个儿子搬走两座山，“自此，冀之南，汉之阴，无陇断焉。”而今，这样的“神话”在公司产品质量提升和品种结构调整的过程中又一次上演；这个“愚公”就是河北钢铁集团优秀共产党员、石钢公司炼钢厂生产技术室主任杨锋功。
为应对严峻的市场形势，公司选择了“开发新品种，拓展新市场”这样一条艰难却十分有效的发展之路。在这条路上，许多石钢人都在披荆斩棘、阔步前行，杨锋功就是他们中佼佼者。近年来，杨锋功带领炼钢厂技术人员发扬“愚公”精神，完成了多项课题攻关和技术改造，实现了一个又一个阶段性目标，为公司攀登品种结构调整和产品质量提升两座高峰不懈地努力着。
把小事做好——啃下质量提升“硬骨头”
“从小处着手，从细节做起。”是杨锋功对待工作的信条，他时常告诉工友：“把小事做好就是Z大的成功！”翻看杨锋功的工作日记，密密麻麻地记录了他的工作轨迹，写满每一页纸的都不是什么惊天动地的大事儿，但这些日积月累就发生了从量变到质变的“化学反应”。在创先争优活动中，杨锋功先后参加了公司多项技术攻关，均取得了“较大及以上”的进步，其中的“减少非金属夹杂”攻关、“提高供重点用户钢材精饰探伤合格率”攻关和“降低轴承钢氧含量”攻关，连续实现了突破进步。获河北冶金(钢铁)科技成果一等奖的《中小转炉低氧GCr15钢生产工艺研究与应用》项目，使公司轴承钢全氧含量从9.6×10-6降低到目前的6.5×10-6，T.O≤7×10-6的炉数占到总炉数的86.8%，使公司轴承钢冶炼一举跃入国内同型转炉的领先行列。
在生产技术室，每天下午4点开碰头会是个雷打不动的制度，会议可长可短，与会者则是有话多说，无话不说。杨锋功坚持主持碰头会的目的只有一个，就是想通过这种形式集大家的力量共同把诸多质量问题像蚂蚁啃骨头一样一点儿一点儿地攻克下来。坚持就有收获，他们对无氟精炼渣的研究开发和应用，使公司90%以上钢种的精炼终渣达到了无氟化；他们组织的大规格钢材成分控制攻关，连续4个月实现钢材成分无改判；他们控制含硫钢种渣中氧化钙的技术，使易切钢种的质量得到根本好转，连浇炉数由原来的4炉增加到现在的8炉。还有，弹簧钢夹杂物缺陷率由原来的4%左右降低到目前的0.4%以下，降低幅度接近90%，显著提升了客专高级别弹条用钢和弹条扣件用合金弹簧钢等高端品种的档次，稳定满足了高级别客专弹条的技术要求，铁路弹条用钢产的销量跃居全国。
不畏艰难——乘上结构调整“顺风车”
“和平年代，共产党员就是在急难险重时能冲出来的那些人，胸前的党徵不是戴给别人看的，而是用来时刻提醒自己的……”在民主生活会上，杨锋功这样表述着他对创先争优活动的理解。他认为，作为一名从事技术工作的共产党员，就要在公司品种结构调整中迎难而上，身先士卒。近两年来，杨锋功陆续组织了C70S6、50MnVS、22CrNi3H、C&U1、C&U31等所有新品的冶炼开发，并且都实现了一次冶炼成功。他参与实施的《中型转炉流程洁净特殊钢工艺技术开发与创新》获河北冶金科学技术奖一等奖；《55SiMnMo钎具钢研究与开发》获河北冶金(钢铁)科学技术奖三等奖；《新型C级矿用圆环链钢SZI219CW的开发》获石家庄市科学技术奖一等奖；《转炉生产汽车用齿轮钢20CrMoH的研究与开发》获河北省科学技术成果(国内领先)奖。
品种结构调整是个艰难而漫长的过程，以“提升质量、降本增效”为目的的新工艺、新技术的开发、引进和吸收，是结构调整的一个重要环节，在这个方面，杨锋功不畏艰难，始终走在Z前面。他组织实施和参与了整体水口的推广和应用、四孔喂丝机的引进与应用、中包水口在线对中装置的应用、降低铸坯割缝节能降耗技术改造等多项技术革新。值得一提的是今年5月，杨锋功团队实施降低非金属夹杂缺陷率六西格玛项目历经一年多的时间终于顺利结案，使公司夹杂物缺陷率控制水平由攻关前的0.75%降低到目前的0.29%，直接经济效益达300余万元，而且社会效益更为可观。
目前，公司合金钢比例达到73.34%，“三高”比达到57.8%；铁路弹条用钢产销量全国，轴承钢产品畅销全国，齿轮钢除广泛应用国内知名齿轮企业外还出口世界40余个国家和地区，非调质钢等高端产品已为一汽、东风汽车、重汽、南汽、庆铃汽车、丰田汽车、北方奔驰、卡特彼勒、小松、阿文美驰等国内外知名汽车制造企业和工程机械企业的主机厂供应钢种，这一切都标志着公司成功跨入国内特钢梯队。而此时，我们的特别能战斗的“愚公”杨锋功依然埋头于转炉平台、精炼炉旁和连铸机上，继续着他的“移山梦想”。（长城网）
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