斯诺堡,源于英文 Snow Ball 的音译,中文意译为“雪球”。寓意企业发展之势如滚动壮大的雪球一样。
1988年-1998年
十年间,由“个体门市部”向“股份有限公司”发展,1993年在北京先挂靠“轴承寄售站”,再先后成立“阳光精益”合股公司,“辽宁省瓦房店远东轴承制造有限公司北京公司”,仅涉足国产轴承行业。
1998年-2002年
1998年,FAG进军中国,斯诺堡与舍弗勒总裁勾建辉博士合作推广FAG轴承,走访各地客户。
2002年
年初,获得FAG授权经销商资格。5月初,“北京斯诺堡轴承有限公司”在北京成立,专营FAG品牌,旧公司注销,退出国产轴承市场,不遗余力推广FAG轴承。以全面服务终端客户为主要经营领域,年总销售额百万。
2003年
年末公司业绩稳步提升,企业壮大之势初步显现,在进口轴承销售行业中锋芒初露。公司产品样册一版发行。
2004年
全面开放贸易商之间的合作,并进行广告投入,广告进驻轴承网(现佰联轴承网)首页显要位置。公司年终合同总额冲破3500万大关。
2005年
公司加大投入备货力度,为后势发展奠定基础,战略目标壮大客户群体,业绩保持稳步提升。公司产品样册二次翻印。
2006年
公司发展五年之际,业绩突飞猛进,在本行业竞争中崭露头角,并获得舍弗勒2006年度销售进步奖殊荣。公司业绩大提速,合同额突破亿元,一代ERP系统进入设计开发阶段。
2007年
“走出去计划”上马,积极筹备上海、西安、包头、大连、济南、青岛办事处,公司内部一代ERP管理系统交付使用,业绩飞速提升,积极筹备加入中国重型机械工业协会。公司产品与服务样册二版发行。
2008年
8月份,斯诺堡上海、西安、包头、大连、济南、青岛六地办事处成立。二代ERP综合服务管理系统进入设计阶段,SAP财务软件启用。获得中国重型机械协会会员单位资格,年终合同额突破2亿5000万。获得德国Franke品牌,美国Rollway品牌经销商资格。金融危机到来之初,斯诺堡用户答谢会在京召开。
2009年
斯诺堡实行内部整合,上海、济南、青岛办事处与斯诺堡总部分离,上海、山东子公司成立,公司子品牌创立,斯诺堡保留 西安、包头、大连、北京四个办事处,销售业绩稳中提升。企业投入宣传资金,“斯诺堡-服务未来”短片拍摄完毕。年末,ERP综合管理系统第三代进入探讨阶段。
2010年
“优化库存计划”上马,公司努力为客户设计新的服务亮点。年初荣升为中国重型机械协会理事单位之一。
2011年
进入新的发展阶段,斯诺堡加大与经销商的合作力度,抓紧战略布局,管理升级,试探自身的物流基地,办公场所等“根据地不动产”的建设,使企业迈上发展新的台阶。