人本超市:“五项措施”筑牢安全“防火墙”

发布时间:2011-07-14
  人本超市有限公司作为商贸企业,具有点多、面广、管理难度大等特点,为做好安全生产工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,该公司主要开展了以下五项工作。
  一是目标责任体系化。该公司严格按照“主管领导负总责,分管领导具体抓、安保科直接抓及各科室配合抓”的措施,层层签订安全目标责任书,做到人人都是管理者、个个都是监督员,切实将安全目标责任细化、量化,使安全管理工作横向到边、纵向到底。
  二是制度保障全面化。从制度建设入手,在认真贯彻相关法律法规的基础上,对本单位的安全管理制度进行了补充完善,同时制订了《安全生产责任事故预案》等一系列安全生产预案,一旦发生安全事故,就能及时迅速地处理,杜绝事故严重化,将安全责任事故的损失降到Z低程度。
  三是宣传教育扩大化。为深入开展“安全生产月”活动,营造宣传氛围。该公司通过举办安全生产知识培训班、板报、简报、悬挂横幅等多种形式,进行安全生产月宣传教育,并对各分店及门店安全责任人进行了培训,培训合格率达100%,使每位员工安全生产意识不断增强。
  四是安全管理规范化。投资100多万元,对公司重大危险源和开设24小时营业的便利店实施视频监控,同时落实巡查制度,防损员工每隔2小时对卖场的消防主通道、安全出口、灭火器材进行检查,保证通道畅通、设备完好;每半个月对消防栓进行巡查;每日闭店后对卖场、办公室的所有不再使用的用电设备进行断电检查。
  五是监督检查常态化。进一步加大安全管理监督检查力度,安全生产领导小组和安保科认真履行职责,每天对各门店和重点部位进行隐患大排查,对查处的安全隐患,逐项分解,提出整改措施,按标准督促整改,不留死角,不留后患,确保安全生产万无一失。(人本集团)
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