宁波市慈溪进出口股份有限公司成立于1988年，系中国500强企业和中国出口200强企业，是一家以进出口贸易为主业的综合企业集团。公司主要经营轴承汽配、五金水暖、家电电子、纺织服装、箱包鞋帽、轻工工艺等6大类产品，远销美国、欧盟、中东、香港等全球120多个国家和地区。公司下属20余家子公司，2个综合性工业园及10余家生产性企业，而且在上海、宁波、杭州等地设有国内分公司，并在美国、香港、俄罗斯、越南等地设有海外办事处或生产企业。
公司在保持进出口规模增长的基础上，做好产业延伸和资本运作，逐步形成了进口与出口、内贸与外贸、贸易与生产、实业与服务、投资与资本运作共同发展，相互促进的战略格局，以一业为主，多元经营，推动公司全面、稳健地发展。
一、抢抓出口恢复机遇，促进业务持续快速增长。
今年上半年，经历金融危机后的全球经济缓慢复苏，中国经济特别是外贸行业出现恢复性增长，海关总署公布的中国进出口数据远超年初预期，但是国内外经济形势依然严峻。在这种复杂的经济背景下，慈溪市进出口股份有限公司及所属各子公司紧紧围绕“以进出口贸易为主业，实业为基础，房产、酒店等其他产业协同发展”的总体发展思路，在继续把控经营风险的同时，抢抓出口恢复的发展机遇，扎实推进贸易转型，加快经营模式创新，促进公司持续健康发展。
各业务公司抓住全球经济逐渐恢复这一难得的发展机遇，积极提升采购、品管、出口的服务能力，主动了解市场，掌握动态，充分做好新兴市场的开拓，同时加强了供应链的管理和产业链的延伸，使进出口业务保持稳定发展。
同时，公司继续加大国内外参展力度，加强客户拜访和沟通，主动出击，取得了较好的效果。上半年出国拜访客户和参展共计32批55人次，邀请客户来访90批140人次，出国开展商务活动或邀请客户来访的人数均比去年同期有所增加。今年上半年的第107届春交会，股份公司以68只展位的参展规模居宁波各参展企业前茅。各参展业务公司通过开发新产品和调整销售策略，取得了较好的参展效果。上半年，部分业务公司还参加了华交会、消博会、法兰克福电子展等境内外主要展会。
二、创新经营模式，扎实推进贸易转型工作。
在国内外经济形势快速变化的背景下，公司创新客工贸合作形式，并积极做好内销市场建设。今年上半年，股份公司经过多次考察调研，近日与和恒润公司客户——德国Z大的家电和建材产品DIY市场供应商之一REV公司达成了投资意向，以普通股形式成为该客户的第二大股东，并将共同出资建立中国区采购中心。贝林、祥生等公司开展了内销市场的开拓工作，取得了较好的经济效益。各公司继续加强实业化建设，环宇公司加快霍姆斯特工厂建设，不断完善研发中心。汇诚借助合作多年的货源工厂和境外客户资源优势，进一步做好客工贸合作。嘉顿公司投资的新天地沐浴用品公司依托强大的贸易优势，整合原制刷厂和塑业厂的生产资源，经营业务得到了有效地开展。贝林、正荣、来星等公司通过建立设计包装车间，不仅拓展了业务发展平台，而且较好地控制了产品质量风险。
公司持续推进品牌研发建设，实施差异化竞争策略。继祥生、合美、环宇等公司建立品牌创新中心之后，祥生公司建立技术研发中心，被列入宁波市重点扶持的公共服务平台。今年上半年，中环在商检等部门的大力支持下，着力抓好“样品陈列室”和“测试实验室”两大基础性项目的建设工作，要求各业务员充分利用好公司提供的基础性平台，所摆放的中高档样品必须具备相关证书；测试实验室以实时测试的数据来替代以前单一的陈述，保证了各业务员为客户提供符合质量要求的样品。同时，股份公司继续加大商标管理工作，鼓励品牌资源的共享，合力推进品牌建设。今年2月份，又新增FIT、CIE 2个浙江出口名牌。目前，股份有限公司CIE轴承、Holyrising服装、Essential Design工艺品、FIT卫浴洁具等4个产品已获得浙江省出口名牌，加上SMARTRIP、LOOKFOOT、Libby&Dylila、USEME、RISTAR等5个品牌，共有宁波市出口名牌9个，拥有的出口名牌数量居宁波市各外贸企业首位。
上半年，国内产能的大幅增长以及进口货物源源不断地进入国内给进口业务带来了机遇。各相关进口单位正确处理好效益、规模与风险三者之间的利益关系，既扩大了进口规模，又抓好了应收账款的及时回收工作。进口商品种类上趋于多元化，而且进口国家和供应商数量均明显增加。泰仑公司围绕“做行业、防风险、建渠道、扩份额”思路，积极梳理有效客户，开发新客户，维护好重点客户。及时了解下游工厂生产情况，把销售触角伸展到江苏、山东、福建等地区，并灵活运用各种贸易方式的互相转换。特别是做好进口产品新型号的开发和系列化品种的延伸工作。进出口业务的逐渐恢复，使公司更高要求的规范经营管理，营造了持续竞争力。各公司以ERP系统和整合型管理体系为框架，加大信保力度，实行统一的授信额度管理，加强供方管理，规范业务管理操作流程，确保业务安全运作，促进业务持续较快增长。
三、明晰产业布局，促进各项产业协同发展。
2010年上半年，国家在屡次出台政策不见成效之后重拳出击，房价涨势逐步回落，住房销售低迷，房地产市场进入观望阶段。恒元置业公司积极应对政策调整，继续以打造“区域性的品牌公司”为目标，做好营销、工程、内部管理、品牌建设等工作。
恒元大酒店以“经营创收、管理创利、服务创优”为目标，加强培养专业酒店中高层管理人才，抓好基层员工专业技能培训，不断完善酒店管理体系，充分展现会议休闲的酒店功能特色。上半年顺利完成了各种大型会议及众多VIP客人的接待工作,提升了公司的企业形象，得到了良好的社会反响。目前，已通过由宁波市旅游局组织的五星级酒店初步评定。
经济型酒店发展顺利，恒元悦客酒店担山路店继续抓好内部管理和营销工作，通过增加服务内容，发挥员工活动中心的载体作用，为进一步提升酒店服务品牌奠定了基础。上林坊店营业半年多来，取得了良好的销售业绩，得到了较好的市场反应。公司投资管理部继续搭建投资联盟和投资运营平台，对品质和成长性较好的准上市公司进行股权投资，并取得了较好的经济回报。同时做好股份公司已开展项目的跟踪管理，积极参与下属公司的项目考察论证。在物业经营方面，物业管理部继续坚持以资产管理方式来经营管理两大工业园和各地办公楼，通过进一步抓好基础管理，提高配套服务，加强安全管理，来提高物业出租率。
四、落实人才强团队，推进企业文化建设。
在人才引进方面，股份有限公司坚持有计划地引进优秀人才，做好人才资源配置，加强引进人才的素质把控。公司进一步规范劳动用工行为，建立稳定和谐的劳动关系，今年上半年，各所属单位全面通过慈溪市2010年劳动保障书面审查工作，均获得了A级资格证书。
在员工技能提升方面，公司多层面开展员工岗位技能培训，今年4月上旬，公司开展了团队沟通素质特训活动，58位各公司（部门）的员工参加了为期三天两夜的全封闭培训，学习了企业沟通系统理论、团队建设要素和高效沟通。5月底组织新从事业务员或从事业务助理工作的57名员工，开展“赢在行动团队销售能力提升活动”，提升了新业务人员的业务能力和团队文化执行力。股份公司先后三次组织员工参加“中欧名家讲坛”系列视频培训，对时政分析、经济热点以及国内外前沿信息进行探讨，累计150名员工分享了视频学习资源。
公司还针对单证专业技能提升，单证质量提高，规范单证操作流程，利用内部资深单证师资力量，开展了内部培训，以更好地服务于业务。同时，各业务公司也有针对性地做好员工培训工作，加快员工能力提升。
同时，公司也非常重视企业文化，在党委的领导下，股份公司工委和共青团积极开展丰富多彩的文体活动，推进企业文化建设。
慈溪市进出口股份有限公司已连续12次进入中国进出口额Z大的500家企业行列，并多次获得全国商务系统先进集体、全国外经贸质量效益型先进企业称号。公司在国内外经济形势快速变化的背景下，抓时机，抢机遇，创模式，促增长，推进贸易转型，在国内外市场上营造了持续竞争力。在可预见的未来，股份公司将在上级政府部门的大力指导和支持下，在自身的不懈努力下，一定会为社会作出更大的贡献。
公司在保持进出口规模增长的基础上，做好产业延伸和资本运作，逐步形成了进口与出口、内贸与外贸、贸易与生产、实业与服务、投资与资本运作共同发展，相互促进的战略格局，以一业为主，多元经营，推动公司全面、稳健地发展。
一、抢抓出口恢复机遇，促进业务持续快速增长。
今年上半年，经历金融危机后的全球经济缓慢复苏，中国经济特别是外贸行业出现恢复性增长，海关总署公布的中国进出口数据远超年初预期，但是国内外经济形势依然严峻。在这种复杂的经济背景下，慈溪市进出口股份有限公司及所属各子公司紧紧围绕“以进出口贸易为主业，实业为基础，房产、酒店等其他产业协同发展”的总体发展思路，在继续把控经营风险的同时，抢抓出口恢复的发展机遇，扎实推进贸易转型，加快经营模式创新，促进公司持续健康发展。
各业务公司抓住全球经济逐渐恢复这一难得的发展机遇，积极提升采购、品管、出口的服务能力，主动了解市场，掌握动态，充分做好新兴市场的开拓，同时加强了供应链的管理和产业链的延伸，使进出口业务保持稳定发展。
同时，公司继续加大国内外参展力度，加强客户拜访和沟通，主动出击，取得了较好的效果。上半年出国拜访客户和参展共计32批55人次，邀请客户来访90批140人次，出国开展商务活动或邀请客户来访的人数均比去年同期有所增加。今年上半年的第107届春交会，股份公司以68只展位的参展规模居宁波各参展企业前茅。各参展业务公司通过开发新产品和调整销售策略，取得了较好的参展效果。上半年，部分业务公司还参加了华交会、消博会、法兰克福电子展等境内外主要展会。
二、创新经营模式，扎实推进贸易转型工作。
在国内外经济形势快速变化的背景下，公司创新客工贸合作形式，并积极做好内销市场建设。今年上半年，股份公司经过多次考察调研，近日与和恒润公司客户——德国Z大的家电和建材产品DIY市场供应商之一REV公司达成了投资意向，以普通股形式成为该客户的第二大股东，并将共同出资建立中国区采购中心。贝林、祥生等公司开展了内销市场的开拓工作，取得了较好的经济效益。各公司继续加强实业化建设，环宇公司加快霍姆斯特工厂建设，不断完善研发中心。汇诚借助合作多年的货源工厂和境外客户资源优势，进一步做好客工贸合作。嘉顿公司投资的新天地沐浴用品公司依托强大的贸易优势，整合原制刷厂和塑业厂的生产资源，经营业务得到了有效地开展。贝林、正荣、来星等公司通过建立设计包装车间，不仅拓展了业务发展平台，而且较好地控制了产品质量风险。
公司持续推进品牌研发建设，实施差异化竞争策略。继祥生、合美、环宇等公司建立品牌创新中心之后，祥生公司建立技术研发中心，被列入宁波市重点扶持的公共服务平台。今年上半年，中环在商检等部门的大力支持下，着力抓好“样品陈列室”和“测试实验室”两大基础性项目的建设工作，要求各业务员充分利用好公司提供的基础性平台，所摆放的中高档样品必须具备相关证书；测试实验室以实时测试的数据来替代以前单一的陈述，保证了各业务员为客户提供符合质量要求的样品。同时，股份公司继续加大商标管理工作，鼓励品牌资源的共享，合力推进品牌建设。今年2月份，又新增FIT、CIE 2个浙江出口名牌。目前，股份有限公司CIE轴承、Holyrising服装、Essential Design工艺品、FIT卫浴洁具等4个产品已获得浙江省出口名牌，加上SMARTRIP、LOOKFOOT、Libby&Dylila、USEME、RISTAR等5个品牌，共有宁波市出口名牌9个，拥有的出口名牌数量居宁波市各外贸企业首位。
上半年，国内产能的大幅增长以及进口货物源源不断地进入国内给进口业务带来了机遇。各相关进口单位正确处理好效益、规模与风险三者之间的利益关系，既扩大了进口规模，又抓好了应收账款的及时回收工作。进口商品种类上趋于多元化，而且进口国家和供应商数量均明显增加。泰仑公司围绕“做行业、防风险、建渠道、扩份额”思路，积极梳理有效客户，开发新客户，维护好重点客户。及时了解下游工厂生产情况，把销售触角伸展到江苏、山东、福建等地区，并灵活运用各种贸易方式的互相转换。特别是做好进口产品新型号的开发和系列化品种的延伸工作。进出口业务的逐渐恢复，使公司更高要求的规范经营管理，营造了持续竞争力。各公司以ERP系统和整合型管理体系为框架，加大信保力度，实行统一的授信额度管理，加强供方管理，规范业务管理操作流程，确保业务安全运作，促进业务持续较快增长。
三、明晰产业布局，促进各项产业协同发展。
2010年上半年，国家在屡次出台政策不见成效之后重拳出击，房价涨势逐步回落，住房销售低迷，房地产市场进入观望阶段。恒元置业公司积极应对政策调整，继续以打造“区域性的品牌公司”为目标，做好营销、工程、内部管理、品牌建设等工作。
恒元大酒店以“经营创收、管理创利、服务创优”为目标，加强培养专业酒店中高层管理人才，抓好基层员工专业技能培训，不断完善酒店管理体系，充分展现会议休闲的酒店功能特色。上半年顺利完成了各种大型会议及众多VIP客人的接待工作,提升了公司的企业形象，得到了良好的社会反响。目前，已通过由宁波市旅游局组织的五星级酒店初步评定。
经济型酒店发展顺利，恒元悦客酒店担山路店继续抓好内部管理和营销工作，通过增加服务内容，发挥员工活动中心的载体作用，为进一步提升酒店服务品牌奠定了基础。上林坊店营业半年多来，取得了良好的销售业绩，得到了较好的市场反应。公司投资管理部继续搭建投资联盟和投资运营平台，对品质和成长性较好的准上市公司进行股权投资，并取得了较好的经济回报。同时做好股份公司已开展项目的跟踪管理，积极参与下属公司的项目考察论证。在物业经营方面，物业管理部继续坚持以资产管理方式来经营管理两大工业园和各地办公楼，通过进一步抓好基础管理，提高配套服务，加强安全管理，来提高物业出租率。
四、落实人才强团队，推进企业文化建设。
在人才引进方面，股份有限公司坚持有计划地引进优秀人才，做好人才资源配置，加强引进人才的素质把控。公司进一步规范劳动用工行为，建立稳定和谐的劳动关系，今年上半年，各所属单位全面通过慈溪市2010年劳动保障书面审查工作，均获得了A级资格证书。
在员工技能提升方面，公司多层面开展员工岗位技能培训，今年4月上旬，公司开展了团队沟通素质特训活动，58位各公司（部门）的员工参加了为期三天两夜的全封闭培训，学习了企业沟通系统理论、团队建设要素和高效沟通。5月底组织新从事业务员或从事业务助理工作的57名员工，开展“赢在行动团队销售能力提升活动”，提升了新业务人员的业务能力和团队文化执行力。股份公司先后三次组织员工参加“中欧名家讲坛”系列视频培训，对时政分析、经济热点以及国内外前沿信息进行探讨，累计150名员工分享了视频学习资源。
公司还针对单证专业技能提升，单证质量提高，规范单证操作流程，利用内部资深单证师资力量，开展了内部培训，以更好地服务于业务。同时，各业务公司也有针对性地做好员工培训工作，加快员工能力提升。
同时，公司也非常重视企业文化，在党委的领导下，股份公司工委和共青团积极开展丰富多彩的文体活动，推进企业文化建设。
慈溪市进出口股份有限公司已连续12次进入中国进出口额Z大的500家企业行列，并多次获得全国商务系统先进集体、全国外经贸质量效益型先进企业称号。公司在国内外经济形势快速变化的背景下，抓时机，抢机遇，创模式，促增长，推进贸易转型，在国内外市场上营造了持续竞争力。在可预见的未来，股份公司将在上级政府部门的大力指导和支持下，在自身的不懈努力下，一定会为社会作出更大的贡献。
（来源：慈溪市国家税务局）
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