冲刺2009:镇海机电业“内外兼修”逆市飞扬

发布时间:2009-12-24
  在席卷全球的金融危机中,以“爱多雨刷”和“达尔轴承”为代表的镇海机电企业内强筋骨、外拓市场,不仅经受住了经济严冬的考验,更与奔驰、大众、LG、格力等国内外名企建立了联姻合作关系,演绎了一场机电产业逆市飞扬的变奏曲。
  坐落于镇海骆驼机电园区的宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司是一家出口型企业。2009年,“爱多”销售额比上年同期增长30%以上,实现利税则同比增长了285%。那么,“爱多雨刷”何以逆市飘红呢?  
  宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司总经理 尤海永:“(首先)加强自动化设备的改造,第二就是大批量引进了具有高科技(研发)能力和管理水平的人才,德国大众第三年对我们公司进行评估的时候,我们公司(产品)基本上达到了他们原厂配置的标准”。
  
从1996年起步时的作坊式小厂,到如今国内汽车雨刷行业的领跑者,十多年的时间里,“爱多”不仅实现了销售业绩的逐年递增,还与美国大陆航空、德国大众、华晨汽车等行业巨头达成了长期合作关系。
  如果说“爱多”是外拓市场的典范,那么“达尔”就是内挖潜能的先锋。成立于2000年的宁波达尔轴承有限公司在全球金融危机的严冬里苦练“内功”,一方面依靠科技研发,不断创新生产工艺,另一方面大力推进节能减排,发展循环经济。
  宁波达尔轴承有限公司财务总监 范建明:“我们一些技改项目,包括机床变频器改造,还有一个“以水代油技术”,这两块节约成本一年就有200万左右”。
  苦练内功让“达尔”以35%的超常年增长率迅速成长。目前,达尔轴承年产微型轴承8000万套,是国内精密微型轴承Z大供应商之一。全球三分之一以上的吸尘器都转动着“达尔”的轴承。 机电行业的逆市飞扬,是整个镇海近年来产业转型升级的写照。 
  镇海区发改局经济运行科科长 楼兆法:“我们大力鼓励企业开展技术改造,通过财政,政策引导,今年到现在为止我们已经落实了技术改造投入额有36亿元,其中工业技术改造有13.8亿元,这两个数据都比08年有明显提高”。
  记者手记:对企业来说,金融危机是一次考验,更是一次千载难逢的机遇。依靠技术改造、创新生产工艺,镇海的这些机电企业不仅销售额得到了快速增长,同时也摆脱了高耗能、高污染的粗放型发展模式。(宁波电视台)
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