浙江中贯轴承多管齐下扭转订单下降趋势

发布时间:2009-08-14
  面对外贸订单下降的困境,浙江中贯轴承有限公司通过采取压缩成本,开拓国内市场,生产新产品等举措,应对订单下降带来的不利影响。
  去年下半年开始的金融危机,给中贯轴承经营带来了困难,面对危机,企业通过使用谷电降低电费支出,对机油、砂轮等实行循环利用,节约开支30多万元。
  但企业管理层认识到,单纯依靠压缩成本远远不够,还必须通过市场开拓、开发新产品等多种举措,实现企业效益回升。
  为此,企业在资金紧张的情况下,投入400多万元,采购了新设备,由原来生产内径80毫米以下的轴承,转变为生产内径200毫米的轴承,使月产量也由原来的6万套,提升为10万套。
  浙江中贯轴承有限公司总经理助理 任保亚:原来能生产内径80毫米以下的,投了这个设备以后,生产内径能达到200(毫米),我们企业生产能力更强了,型号更全面了,对我们企业在市场上竞争有很大的优势。
  企业在增加设备,提升产品竞争力的同时,十分注重国内市场的开拓。今年年初,企业一改过去高度依赖国外市场的做法,高薪聘请6名有丰富经验的销售人员来开拓国内市场,与国内一些大客户取得联系,为他们生产配套产品,这些举措使得企业渐渐地走出了低谷。(常山信息港)
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