LYC公司召开上半年经济运行分析座谈会

发布时间:2009-07-20
  7月10日、11日,LYC公司分别召集相关处室单位和成品单位,就2009年上半年经济运行情况进行座谈,分析总结上半年公司生产经营工作,安排部署下半年生产任务。 
  公司领导陈国桢、刘慧发、李孟喜、董新光、高文峰、姜国强、庞碧涛、孙其林、张利民参加了会议。座谈会上,公司班子成员分别听取了生产安全部、销售处、物资供应部、财务部的上半年经济运行分析情况汇报,以及各成品单位上半年的生产经营情况、存在的不足以及相关整改措施等问题的汇报。 
  听取汇报后,公司董事长、总经理陈国桢指出,企业要实现“弯道超车”,快速发展,首先必须在改革中前进,超前思维,超常规组织,不断改变与企业发展不相适应的体系,通过完善的经济分析手段和方法,发现企业生产经营过程中的亮点,解决企业经济运行中的不足,拿出具体措施,提高经营意识,提升效益水平。其次,随着内部市场化工作的不断推进,各单位要把握这一良好的机遇,迅速转变思想,在时间与市场形成对接,全力搞好公司内部市场化管理工作,实现企业经济运行工作的精细化、标准化。 
  陈国桢要求,目前,随着企业的不断前进和发展,公司内部仍然存在信心缺失、状态不佳,谋事不足、组织方式僵化、做事缺乏到位、经营意识淡薄等问题。因此各单位要认真召开本单位的经济运行分析会,层层细化,层层落实。在下半年的生产经营工作中,各单位一定要坚定信心,发挥所有资源的作用,加大排产力度,在降低成本上下功夫,在优势产品上与竞争对手比价格,全面实现全年生产任务。 
  陈国桢强调,面对上半年的经济运行态势,下半年销售系统要进一步加大新市场的开发力度,生产系统要坚定不移地扩大产能规模,发挥所有生产要素的作用,开足马力,加快产出,务必确保公司产出目标的实现。同时,结合销售和供应的在途、库存情况,对照产品结构,找准市场结合点,盘活所有生产要素,加快资金流转,提升组织水平,提高经济运行质量。 
  公司党委书记、纪委书记、副总经理刘慧发讲话指出,作为企业的一员,公司各单位一定要站在企业的角度和高度分析解决问题,不断践行“人企合一、顺势而行”的企业哲学,形成“用心做事、追求卓越”的企业作风,完成“谋求发展、造福员工”的企业使命,循序渐进,抢抓良好的发展机遇,及时发现各单位的亮点,善于学习,善于交流,分析了解自身的发展优势并战胜竞争对手。 
  公司班子成员还分别对各单位的经济运行情况进行了点评。(LYC)
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